• Te ayudan a clarificar las expectativas que Grupo Coppel tiene del rol que desempeñas. 

• A partir de la identificación de competencias puedes crear un plan de desarrollo alineado a tus necesidades. 

• Al desarrollar y fortalecer tus competencias, podrás sumar a la mejora de tu desempeño.

• Facilitará la retroalimentación entre tú y tu líder.

Las competencias Coppel viven e impactan en diferentes procesos del ciclo de gestión del desempeño y del ciclo de vida del colaborador, mismos que se mencionan a continuación:

• Descriptivos de puesto

• Reclutamiento y selección

• Identificación de talento

• Desarrollo de talento

• Gestión del desempeño

• Capacitación

Podrás actualizar tu plan de desarrollo con las nuevas competencias a partir del ciclo de desempeño 2024. Sin embargo, es muy importante que identifiques y conozcas estas nuevas competencias.

Se realizará a través de la plataforma Factor con base en las nuevas competencias Coppel y sus comportamientos.

Sí, sin embargo, será importante que de manera prioritaria te enfoques en las nuevas Competencias Coppel asignadas a tu puesto en el nivel requerido, ya que son las competencias que la organización, tu área y tu puesto requieren para hacer frente a las necesidades actuales y futuras.