Metodologia Ágil Utilizada: Kanban

O projeto utiliza Kanban, uma metodologia ágil focada na visualização do fluxo de trabalho, na otimização do processo e na entrega contínua de valor.

Principais elementos da aplicação do Kanban no projeto

1. Quadro Kanban

O time utiliza um quadro visual com colunas representando o fluxo de trabalho (por exemplo: “A fazer”, “Em andamento”, “Em revisão”, “Concluído”). Esse quadro permite que todos compreendam, de forma clara, o status das atividades.

2. Limite de Trabalho em Progresso (WIP)

São estabelecidos limites para a quantidade de tarefas em execução simultaneamente. Isso evita sobrecarga, aumenta o foco da equipe e melhora o fluxo.

3. Fluxo contínuo

Ao contrário de metodologias baseadas em sprints, o Kanban adota um fluxo constante de desenvolvimento. Conforme uma tarefa é concluída, outra pode ser iniciada, respeitando os limites definidos.

4. Priorização dinâmica

O backlog é revisado e reorganizado frequentemente com base no valor para o usuário, necessidades do negócio e feedback recebido, permitindo rápida adaptação às mudanças.

5. Melhoria contínua (Kaizen)

O time realiza reuniões rápidas de alinhamento e análises periódicas do fluxo (retrospectivas Kanban), buscando identificar gargalos, eliminar desperdícios e tornar o processo cada vez mais eficiente.

Link para o TRELLO: https://trello.com/b/XmeaM7hN/tutorvest