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効率的なOJTで外国人スタッフを戦力化
外国人スタッフへ、規定類をしっかり説明
業務効率化・DX化成功の鍵は「可視化」
外国人スタッフを雇用する企業様に向けた、即戦力化・定着支援サービスをご提供しています。
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『できスタ！』 for 現場OJT
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『指示が伝わらない』 『何度教えても、一向に改善されない』 などと、教える側が疲弊していませんか？
教育の手戻りを抑え、外国人社員を早期に戦力化するため、「外国人社員」x「日本人社員」双方をご支援します。
外国人スタッフの早期戦力化・定着を進めるコツとは？ →詳しくはこちら
『できスタ！』 for 新入社員研修
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外国人社員が、社内規定などのルールを理解できず、トラブルになっていませんか？
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業務可視化・業務改善コンサルティング
業務可視化・業務改善コンサルティング
業務の「見える化」は、業務改善のスタート地点
業務改善やシステム導入の前に行う「現状業務の可視化」は、現場の担当者がその役割を担うことが多いですが、自身の業務を客観的に見渡すのは意外に難しいもの。
第三者目線による業務ヒアリングや現地視察等を通じて、業務一覧・業務フロー図・課題一覧などに見える化することで、改善ポイントが一目瞭然となります。
業務可視化
業務可視化
管理者・現場ご担当者へのヒアリング、現地視察、マニュアル等の既存資料を元にして、現状業務の棚卸しと課題の洗い出しを行います。
「なんとなく」問題だと思っていた箇所とその原因が資料として見える化され、関係者が共通認識を持つことが容易になります。
漠然と業務改善やDX化に取り組んで路頭に迷う前に、まずは現状を整理してみませんか。
成果物（例） ：業務一覧、業務フロー図、課題一覧、使用ツール一覧、用語集、各種分析図、など
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業務改善
業務改善
業務改善の施策を考えることはできても、決めた施策を最後までやりきって成果までつなげるのは、意外と難しいことではないでしょうか。
改善策を決め、目標を立て、体制を作り、計画を練り、進捗管理しながら施策を具現化するまでの道のりには、目標達成に対するコミットメントと現場への忍耐強いフォローが必要です。プロジェクト管理者の右腕として、ある意味で「泥臭くも欠かせない」この工程を、企業様と一緒に歩んでまいります。
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