O planejamento orçamentário e financeiro do CT incluiu várias ações principais: a criação de um Quadro de Acompanhamento de Execução Orçamentária para garantir transparência ativa, a melhoria nos procedimentos de preenchimento de IRPs, e a implementação de uma metodologia participativa para o planejamento de aquisições. Além disso, foram realizadas formações tanto da comunidade em orçamento público quanto da equipe da Assessoria de Planejamento. Também foram criadas estatísticas de consumo e uso dos recursos para melhor gestão financeira.
AÇÃO ESTRATÉGICA 01
Aprimoramento contínuo do processo de planejamento e execução orçamentária do CT
Otimizar procedimentos de preenchimento de IRPs e aquisição de insumos e serviços para o CT a partir da análise de solicitações pelas chefias departamentais
Manter e divulgar o Quadro de Acompanhamento de Execução Orçamentária do CT (transparência ativa)
Desenvolver relatórios de estatísticas de execução orçamentária por rubrica e categoria de material
Identificar demandas reprimidas na aquisição de insumos e materiais diversos por meio do Fórum de Gestão do CT
Desenvolvimento de Política institucional (UFPB) de aquisição de equipamentos de forma centralizada
Buscar junto à Reitoria o desenvolvimento de uma política de aquisição para itens comuns em todos os centros (climatização de salas de aula, mobiliários, infraestrutura de informática e redes, “enxoval docente”)
Reduzir as desigualdades entre os centros de ensino da UFPB considerando espaços que são comuns ao ensino e à administração
AÇÃO ESTRATÉGICA 02
Incentivo às práticas de planejamento orçamentário participativo setorial
Estimular a realização de processos de discussão de planejamento orçamentário em colegiados departamentais e de programas de pós-graduação
Estimular a criação de lista de prioridades da execução orçamentária dos departamentos e programas de pós-graduação para dar clareza, previsibilidade e transparência no uso dos recursos
Ampliar o envolvimento da comunidade com o processo de planejamento e execução orçamentária
Manter processos de formação da comunidade do CT em conceitos ligados a orçamento público em parceria com a Administração Superior (PDP)
Vincular o orçamento dos setores do CT ao processo de planejamento setorial
Designar percentuais do orçamento do CT para decisão de financiamento por assembleias do Centro (orçamento democrático)
AÇÃO ESTRATÉGICA 03
Ampliar a divulgação das atividades do CT na comunidade externa
Ampliar a divulgação de potencialidades de contribuição científica e tecnológicas do CT entre instituições públicas e privadas
Utilizar a Semana de Ciência e Tecnologia como um espaço de criação de redes de contato para financiamento de ações científicas e tecnológicas do CT
Captação de recursos por diversos meios
Assessorar laboratórios do CT para a realização de convênios de com fundações de apoio para arrecadação de recursos por meio da prestação de serviços
Buscar emendas parlamentares para a estruturação de projetos do CT