Individuální facilitace je blízká koučování a přináší porozumění procesům, které se kolem jednotlivce odehrávají a kreativně volit účinné intervence. Nad rámec standardního koučování umožňuje využít veškeré podněty, které se u jednotlivce objevují pro osobnostní, profesní a manažerský rozvoj.
---------------------------------
obvyklá forma je setkání 80 minut - jednou za 2-4 týdny
Týmová facilitace pracuje s částí nebo celým týmem a napomáhá odbourávat překážky v týmové spolupráci a synergii, popřípadě pracuje s řešením krizových a obtížných situací v týmu.
---------------------------------
obvyklá forma je půldenní setkání (3 hodiny)
Organizační facilitace je způsob práce s týmem klíčových "hráčů" organizace nad otázkami strategického rozvoje organizace nebo nad ohrožující situací pro organizaci.
---------------------------------
obvyklá forma je 1/2 - 2 denní setkání
Konflikt může být pojat jako výzva k bližšímu pochopení situace, kontextů a vlivů svého vzniku. Jeho dobré zpracování má potenciál posunout vztahy původně konfliktních stran na novou úroveň porozumění a spolupráce.
---------------------------------
obvyklá forma je 1 - 2 půldenní setkání (3 hodiny)