Balanced ScoreCard

Balanced ScoreCard - Hvad er Balanced ScoreCard?

Grundlæggende er det Balanced ScoreCard's opgave at binde den overordnede strategi sammen med adfærden hos den enkelte medarbejder.

Dette sker ved, at organisationens overordnede visioner, strategier og forretningsmæssige målsætninger nedbrydes og operationaliseres igennem hele organisationen.

Arbejdet med Balanced ScoreCard skal ses som en fortsat løbende proces som behøver udvikles, tilpasses og forbedres.

Balanced ScoreCard

Balanced ScoreCard er et styrings- og strategisk ledelsesværktøj, som fundamentalt kan den ændre den måde, hvorpå en organisation kan måles og styres på. Balanced ScoreCard bygger en klar og tydelig kobling mellem mission, vision, værdier, strategi og daglig drift. En kobling mellem indsats og resultater.

Med fokus på både økonomiske og ikke-økonomiske strategiske temaer og målsætninger med tilhørende målepunkter (KPI'er) struktureret i et strategikort, så er Balanced ScoreCard et meget konkret værktøj til at skabe et balanceret og præcist billede af organisationen. Et værktøj til at få eksekveret de strategiske målsætninger i hele organisationen på en effektiv måde samt opnå strategisk læring.

Virksomhedsledere i Danmark og verden over anvender Balanced ScoreCard som hjørnestenen i styringen af deres organisationer. I januar-februar måned 2022 er det 30 år siden at det nye ledelsesværktøj blev introduceret af Robert S. Kaplan og David P. Norton.

Balanced ScoreCard ledelsesværktøjet er blevet videreudviklet og forfinet meget siden udgivelsen af artiklen 'The Balanced ScoreCard - Measures that Drive Performance' i 1992 til udgivelsen af bogen 'The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage' i 2008.

Videreudviklingen af Balanced ScoreCard er sket på baggrund af de mange erfaringer og best practice som Kaplan og Norton havde høstet fra implementeringer i mange forskelligartede organisationer rundt om i verden.

Website Balanced ScoreCard beskriver den proces, som en hvilken som helst organisation kan tage for at udarbejde sit eget strategikort og tilhørende Balanced ScoreCard.