Balanced ScoreCard

Ved at Kortlægge strategien via Strategikort + Måle strategien via Balanced ScoreCard + Styre strategien via en Strategi Fokuseret Organisation, så kan der opnås enestående resultater.

Hvorfor ikke implementere og eksekvere organisationens strategi succesfuldt? Hvorfor bruge masser af ressourcer på at strategiudvikle, hvis det ikke giver resultater?

Vær klar til fremtiden

Din organisation har et dobbelt ansvar: at præstere i dag og opbygge kapacitet til at præstere i morgen. Enhver organisation anerkender, at det er afgørende at udvikle en strategi og forberede sig på at være fremtidsparate. Men mange organisationer kæmper for effektivt at udvikle og eksekvere deres strategi. Uden at investere tid i at skabe nye kapaciteter, så vil en organisation ikke forblive aktuel og konkurrencedygtig.

Strategi for resultater

Organisationen skal designe og implementere en fokuseret strategi for dens fremtidige vækst. Balanced ScoreCard giver en resultatdrevet tilgang til udvikling, styring og eksekvering af strategi i en verden i hurtig forandring. Website Balanced ScoreCard Akademi - Tryk her - guider dig gennem en klar proces, der engagerer din organisation til at gøre dette enkelt og opnåeligt.

For at udvikle organisationen ud over dens evne i dag, så skal der investeres tid og ressourcer i at skabe nye muligheder. Når man udvikler en strategi for den bedste vej frem og hvordan man implementerer den, så er der ubegrænsede muligheder.

Det kan være en udfordrende opgave, at bestemme, hvad der skal investeres i, for at gøre din organisation i stand til at være fremtidsberedt og opnå en konkurrencefordele.

Website Balanced ScoreCard Akademi beskriver denne kompleksitet, der er involveret i at træffe disse beslutninger. Udfordringen er, at få de rigtige mennesker i din organisation til at levere den rigtige information gennem en gennemprøvet struktur til at hjælpe med at træffe disse beslutninger.

Skab momentum

Opgaven er at bygge en strategisk dygtig organisation, der er klar og engageret i, hvad der skal opnås. Ved at forbinde udviklingen og eksekveringen af ​​organisationens strategi med medarbejderne, så bliver strategi en integreret kompetence i organisationen.

Denne formaliserede proces opnår mere end blot at engagere medarbejderne. Det giver indsigt, opbygger internt ansvar og skaber fremdrift. Uden disse forbindelser forbliver strategi en begivenhed.

Fremtidsklar i 6 faser

Website Balanced ScoreCard Akademi hjælper med at guide dig gennem 6 klare faser for at skabe og føre din strategi ud i livet. Faserne hjælper dig med at bringe de talentfulde mennesker omkring dig til at samarbejde om at lave et fælles strategikort for din organisations fremtid.