Agregando Valor

Segundo aprendemos do Pedro John T59, uma alumni de sucesso está alicerçada em três pilares:

• • As Turmas

  • As Especialidades

  • As Regionais

Estamos convencidos que uma regional compete em obter atenção/tempo do iteano e só conseguirá isto se agregar mais valor do que outras atividades. Consideramos, também, que a regional irá não competir com o tempo da famíla e do trabalho.

Fizemos uma segmentação dos iteanos segundo a fase profissional:

Fases na vida de um iteano

1) Graduando-se

2) Estagiando

3) Recém-Formado

4) Empregado

4.a) Formado há 5, 10, ..., 30 anos

4.b) Satisfeito, desenvolvendo-se

4.c) Insatisfeito, buscando oportunidades

5) “Entre Empregos”

6) Aposentando

7) Aposentado

Cruzamos estas fases com o programa de trabalho da diretoria 2006/2007 para ver o que poderia ser feito:

Assistência ao Iteano no dia a dia

• • Reforçar o programa de recolocação profissional, gratuitamente para o associado em dia com a AEITA;

    • Abrir para todos os iteanos e aceitar “success fee” daqueles que não estão em dia.

    • Aplica-se para (4.c) e (5)

  • Estruturar-se para atuar a própria AEITA como “Head-Hunter” para as empresas usando o cadastro do Banco de Competências;

    • Aplica-se para (3), (4), (5), (6) e (7)

  • Estabelecer parcerias e intermediação de especialistas em “coaching” aos Iteanos em busca de novas posições; ... Ou em momento crítico profissional;

    • Excelente oportunidade para interação de iteanos de “fases” diferentes (Ex. Profissionais experientes fazendo coaching de jovens engenheiros)

    • Aplica-se para (4)

  • Promover workshops presenciais de orientação profissional do mercado para engenheiros e/ou executivos.

  • Promover o mapeamento de competências de alunos do ITA, em parceria com entidade dos alunos, visando o primeiro emprego;

    • Aplica-se para (1), (2) e (3)

  • Verificar por enquetes as principais necessidades nas áreas de benefícios requeridas pela comunidade Iteana, facilitando o acesso a tais benefícios (saúde, seguro, ..);

  • Promover através da mídia e encontros periódicos o intercâmbio de negócios entre os Iteanos;

    • Aplicam-se para (3), (4) e (5)

  • Reestruturar o plano de anuidades e forma de sustentação financeira da AEITA, pesquisando novas idéias com ajuda dos associados.

    • Gerando receita dos serviços acima e Merchandising.