【114-2師訓】
時間地點: 5/30,31台中;7/18,19台北
初階5/30台中,7/18台北,教師以學生身分體驗PBLxDT歷程。
進階5/31台中,7/19台北,運用PBLxDT,作115-1教學再設計。
對象:高中職教職員,30人/場。
報名請與計畫聯繫。
【堉璘Changemaker高中計畫】結合PBLxDT,
積極培育高中生運用DT解決問題,
在公益PBL過程中,發展成長型心態。
PBL:問題與專題導向學習(Problem and Project Based Learning)
DT:設計思考(Design Thinking)
【設計思考】同理、定義、發展解方、原型製作、測試修正
1.啟動活動+同理
在【啟動營】,引導學生認識NPO出題。
2.探究問題+定義問題
在上學期設定「待查清單」(Need-to-Know List),蒐集資料,了解不同觀點,釐清解決問題的邏輯。
3.提案+發展解方、原型製作、測試修正
(1)同學會發想不同的解方,並衡量不同方案的成本與效益。
*成本不限於經費,也包含同學的時間精力是否能夠完成。
(2)挑選出最有價值的解方(Most Valuable Project)。
(3)以測試過後的MVP進行提案預備,規劃經費、作法、時程。
4.反思+迭代
在【提案日】同學實際向NPO進行提案,也獲得回饋。
提案成功的同學,進一步與NPO對接金流與社群媒體,預備於下學期進行實作。
提案未成功的同學,在寒假進行孵化,再次提案。
CM計畫推動「將PBL與DT融入教學」,提供教師增能。
需要諮詢建議,歡迎與辦公室聯繫。
Stanford D. School 進行"Designing for Social System"專案,採用「以人為本、社會系統為懷」的觀點,將設計思考運用於社會創新。
該專案鼓勵各領域的推動者,能夠考慮到多元關係人與系統變因,更深遠地看大局、帶來社會影響力。一開始手邊獲得的資訊不見得完整,願意進行多方探索、思考,再從中嘗試更有效果的策略方法。
可以參考以下模板:
同理
Design engaging in-person and remote meetings
Design Expedition Guide: Ethnography
定義問題
Strategy Design (規劃策略路徑)
發想
Design Expedition Guide: Ideation
製作原型、測試
Design Expedition Guide: Experiment
HTH師長在設計PBL教案的時候,採用「設計思考+意見回饋(critique)」的教學計劃,重視學生的觀察與反思。
empathize - 培養同理、進行訪談與建立關係人網絡的能力
define - 根據訪談與關係人網絡的資訊,團隊定義共同的理想、價值原則。
ideate - 考量不同的意見與限制,關係人網絡之間的關係,發想具有影響力、能達到目標的產出。
draft - 結合自己的生活經驗,進行設計。
test - 測試這樣的規劃是否提高參與度、帶來改變?
critique - 回饋,反思,檢視整體專案。
#參考資料: