CRITERIOS DE EVALUACIÓN

¿Cuál es el problema que se ha identificado? 

¿Cuál es la propuesta de valor? 

¿Es el producto o servicio la solución al problema? 

¿Qué utilizan los clientes actualmente para resolver dicho problema? 

¿En qué va a mejorar el producto/servicio su vida (eficiencia, costes…)?

¿Hay un mercado identificado y con potencial? 

¿Qué barreras de entrada existen? 

¿Es un mercado maduro?

 ¿Qué tamaño tiene el mercado? 

¿Mercado local o internacional? 

¿Se puede identificar el tamaño y las posibilidades de crecimiento?

¿Es el momento adecuado para lanzar este negocio?

¿Por qué ahora y no más adelante?

 ¿Cuánto tiempo va a estar abierta esta oportunidad? 

¿Son los primeros “jugadores” en esta partida o ya hay otros en el “terrero de juego”?

¿Está definido cómo va a generar valor y ganar dinero?

¿Es viable económicamente? 

¿Qué margen tiene el negocio? 

¿Qué validaciones se han realizado? 

¿Está todo sustentado en hipótesis o en hechos? 

¿Es un negocio que crece con personas o con máquinas? 

¿La tecnología ayuda a que se pueda hacer crecer el negocio sin que crezcan los recursos humanos en la misma cantidad? 

¿Quién está detrás del proyecto? 

¿Quiénes son los socios fundadores? 

¿De dónde vienen? 

¿Qué perfiles tienen? 

¿Qué formaciones tienen?

¿Qué roles tienen en el proyecto? 

¿Están los roles clave del proyecto cubiertos? 

¿Hay personas clave que no son socias? 

¿Cómo definen su relación futura con el proyecto? 

¿El equipo es multidisciplinar y compatible?

¿Qué une al equipo?

¿Por qué se embarcaron en el proyecto?

¿La estructura del discurso es clara e incluye los contenidos clave, presentados y explicados con precisión y brevedad? 

¿La presentación es atractiva, dinámica y bien desarrollada en el tiempo indicado? 

¿Los participantes responden con rapidez y de manera concisa a las preguntas del jurado?