Vous avez une idée de formation, de coaching et ou de renforcement de capacité qui apporte une originalité ou une innovation sur le marché. Mais êtes-vous certain que ce soit ce qu’attend le marché ? Nous vous offrons un espace pour découvrir les principes et les outils qui vous permettront de tester votre idée sur le marché et d’ y mettre la valeur attendue par le client.

Vous avez 2 mois pour :

• Déterminer une 1ère hypothèse de problème marché

• Évaluer la valeur ajoutée que pourrait créer votre innovation en résolvant ce problème.

• Positionner votre innovation dans son environnement concurrentiel.

Nous nous engageons à vos côtés dans la concrétisation de votre projet en entreprise, de la création au démarrage commercial pour :

• Définir votre persona

• Identifier vos premiers clients payants,

• Générer vos premiers revenus,

• Trouver vos autres sources de revenus (financements, vente de services…)

Vous aurez en 4 mois seulement, la possibilité de :

• Explorer le marché pour valider votre business model.

• Tester le marché pour acquérir vos premiers clients.

• Se donner les moyens d’ accéder au marché : établir et engager votre stratégie de financement.

• Constituer votre équipe de démarrage en cohérence avec le marché ciblé.

Cette phase est réservée aux startups au plus fort potentiel de croissance. Elles sont susceptibles d’intéresser les investisseurs en capital.

Nous leur apportons des moyens complémentaires pour accélérer le déploiement commercial et augmenter la valeur de l’entreprise.

Nous vous proposons aussi des financements au besoin pour augmenter votre potentiel

En gros vous aurez 2 mois pour :

• Se développer commercialement pour générer des revenus récurrents.

• Se structurer en recrutant les profils stratégiques pour une équipe complémentaire.

• Se médiatiser pour augmenter votre notoriété et votre audience.

• Fidéliser ses clients pour plus d’ assurance de vente de vos produits ou services.