วิสัยทัศน์

“เป็นองค์กรหลักด้านการสนับสนุนวิชาการและเทคโนโลยีการบำบัดรักษาฯ”

พันธกิจ

1. สนับสนุนการวิจัย พัฒนา และถ่ายทอดองค์ความรู้และเทคโนโลยีทางการแพทย์เฉพาะทางรวมทั้งการเพิ่มพูนความรู้และทักษะด้านยาเสพติดแก่สถานบริการสุขภาพทั้งภาครัฐและเอกชน ในเขตสุขภาพที่ 12

2. กำหนด พัฒนาและติดตาม งานคุณภาพของโรงพยาบาลและเครือข่ายด้านการบำบัดรักษาฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาและสารเสพติด

3. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศด้านการบำบัดรักษาฯ

เป้าประสงค์

เครือข่ายมีมาตรฐานการบริการด้านยาเสพติด

มีเทคโนโลยีสารสนเทศในการลดภาระงาน

เจ้าหน้าที่มีความสุข

ค่านิยม

MOPH DMS IV (infinity) (Volunteer)

M : Mastery เป็นนายตนเอง หมั่นฝึกฝนตนเองให้มีศักยภาพ ยึดมั่นในความถูกต้อง มีวินัย ปฏิบัติตามกฎระเบียบบนพื้นฐานของการมีสำนึกรับผิดชอบคุณธรรม และจริยธรรม

O : Originality เร่งสร้างสิ่งใหม่ สร้างสรรค์นวัตกรรมหรือสิ่งใหม่ ที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อระบบสุขภาพ

P : People Centered ใส่ใจประชาชน ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลางในการท างาน เพื่อประโยชน์อันดีแก่ประชาชน โดยใช้หลัก เข้าใจ เข้าถึง พึ่งได้

H : Humility ถ่อมตนอ่อนน้อม มีสัมมาคารวะ มีน้ำใจ ให้อภัย รับฟังความคิดเห็น เสียสละเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

D : Determination For The Nation พร้อมนำระดับชาติ กำหนดทิศทางการแพทย์ที่สมคุณค่าของประเทศ

M : Moving Together สามารถไปด้วยกัน พัฒนาเพื่อยกระดับการแพทย์ของประเทศให้มีความเสมอภาค

S : Specialist มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ รู้ลึก รู้จริง เป็นเลิศด้านการแพทย์เฉพาะทาง

I : Infinity ไม่มีที่สิ้นสุด เป็นการพัฒนา การต่อยอดผลงาน วิชาการอย่างต่อเนื่อง

V : Volunteer อาสา มีความเป็นจิตอาสาในการบริการสนับสนุนทั้งภายในและภายนอก

ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ ตามเป้าประสงค์

เป้าประสงค์ : เครือข่ายมีมาตรฐานการบริการด้านยาเสพติด

ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาศักยภาพสถานบริการเขตสุขภาพที่ 12 ให้สอดคล้องกับมาตรฐานการบริการ

กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับนโยบายการบำบัดรักษายาเสพติด ภารกิจองค์กร และวิชาชีพ

กลยุทธ์ที่ 2 สร้างเครือข่ายในการทำงานเชิงรุก

กลยุทธ์ที่ 3 สร้างเครือข่ายการบำบัดรักษาเฉพาะทางผ่านเทคโนโลยี

กลยุทธ์ที่ 4 กำหนดให้มีการประชุมติดตาม กำกับและปรับแผนให้สอดคล้องกับงบประมาณที่ได้รับจัดสรร

เป้าประสงค์ : เจ้าหน้าที่มีความสุข

ยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์ที่ 1 ผลักดันให้บุคลากรที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจและมีองค์ความรู้ทางวิชาชีพได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม

กลยุทธ์ที่ 2 กำหนดแนวทางและสร้างบรรยากาศการทำงานที่รองรับนโยบายเร่งด่วน

กลยุทธ์ที่ 3 กำหนดให้มีการประชุมติดตาม กำกับและปรับแผนให้สอดคล้องกับงบประมาณที่ได้รับจัดสรร

กลยุทธ์ที่ 4 สนับสนุนให้บุคลากรได้รับค่าตอบแทนการปฏิบัติงานล่วงเวลา

เป้าประสงค์ : มีเทคโนโลยีสารสนเทศในการลดภาระงาน

ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่เอื้อต่อการปฏิบัติงาน

กลยุทธ์ที่ 1 สร้างคลังข้อมูลการเรียนรู้ออนไลน์ที่เข้าถึงง่าย

กลยุทธ์ที่ 2 ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีในการทำงานขององค์กรทุกด้าน