Collaborazione tra Design e Development

Spunti e approfondimenti sulla collaborazione tra Progettazione e Sviluppo.

Condivido sintesi del video di Figma “Collaborating with Developers”, in cui un Developer, un Product Designer ed un Manager si scambiano le loro opinioni sulla collaborazione tra Design e Development.

- Quali sono le sfide nel rapporto tra la progettazione e lo sviluppo?

Comprendere la visione e le abilità dell’altro, e senza sovrastimare le nostre.

Lavorare per risolvere lo stesso problema, allineandosi su cosa e come si sta costruendo.

Fare attenzione alle aspettative non corrispondenti su chi sta facendo cosa, mettendo in chiaro le responsabilità.

- Qual’è la cosa più importante che vorresti che la controparte capisse durante la collaborazione?

La mutua comprensione delle difficoltà e dei vincoli reciproci.

Flessibilità e adattamento, senza attaccarsi alla propria idea, e trovando compromessi che non si distanzino dall’idea iniziale.

Consapevolezza di lavorare per risolvere il problema di qualcuno, e non per creare una specifica cosa che appaia in un certo modo.

- Può essere utile avere una conoscenza condivisa, come uno sviluppatore con un po’ di knowhow progettuale e viceversa?

Può essere d’aiuto per avere un’idea dei modelli e di ciò che si può utilizzare per semplificare i processi.

È sicuramente importante per avere fiducia nel proprio team, capendo anche quali sono gli obiettivi degli altri.

È utile per parlare la lingua dell’altro o almeno ad avere rispetto reciproco per il suo ruolo e le sue responsabilità.

- Come descriveresti il risultato ideale della collaborazione tra progettisti e sviluppatori?

La costruzione del 70% di quanto previsto dalla progettazione e del 100% di quanto si può realizzare insieme.

Dove vi è condivisione dei vincoli per ottimizzare l’approccio progettuale del team.

Quando vi è rispetto reciproco, lavoro in partnership e impegno comune contro le difficoltà.

- Le aziende incentrate sul prodotto digitale stanno ottenendo risultati migliori, ma quali sono i maggiori ostacoli al raggiungimento questo obiettivo?

Far sì che le persone del team si mettano d’accordo su cosa costruire.

Realizzare le cose giuste che i clienti desiderano davvero.

Assicurarsi che i progetti corrispondano ai prodotti finali.

La fase di transizione tra la progettazione e lo sviluppo del prodotto è quella più critica, e ogni azienda affronta molte difficoltà in questa parte del processo.

Figma è un ottimo strumento per migliorare e potenziare la collaborazione e riducendone gli attriti.

Recentemente ho visto lo studio di Figma "Decode the Developer", basato su una ricerca fatta sugli Sviluppatori di tutto il mondo nel 2023: personalmente lo ho trovato utile, e condivido qui una sintesi.

Contesto

La relazione tra Design e Sviluppo è molto importante per i business perché è questo il punto in cui il progetto diventa il prodotto: in questo studio si è cercato di capire come questa relazione può essere perfezionata.

Testimonianza

Cosa sarebbe più vantaggioso per gli Sviluppatori?

- Lavorare a stretto contatto con i Designer;

- Essere ingaggiati prima nel flusso di progetto;

- Aumentare la comunicazione e lo scambio di informazioni;

- Il Design dovrebbe approfondire e conoscere meglio il processo e i linguaggi di Sviluppo.

Takeaway

Lo Sviluppo vorrebbe entrare in contatto con il Design prima, più spesso e in modo più approfondito, e crede che il Design dovrebbe fare lo stesso.

Migliorare questa relazione porterebbe a un minor time-to-market e ad una migliore qualità di prodotto.

Per concludere, entrambi Sviluppo e Design vogliono capirsi meglio.

Citazione chiave:

“Si tratta di trovare lo spazio intermedio, tra ciò su cui puoi scendere a compromessi e ciò che non infrangerà l’idea.”

Jonas Downey - Manager, Product Design at Figma

Per rafforzare la relazione Design-Development

Fattibilità vs Realizzabilità (Feasibility vs Doability)

I programmatori dicono "Tutto è fattibile!", ma, poi, realizzano una parte del realizzabile: perché?

Dev'esserci un gap, e credo che si possa rintracciare nella differenza tra Fattibile (Feasible) e Realizzabile (Doable): parliamo della differenza tra virtuale (cosa potrei fare (Feasible)) e reale (cosa faccio (Doable)), e, se virtualmente posso volare perché basta che prenda un aereo, in realtà me ne sto a casa perché non ho i soldi del biglietto.

Avere piani di Realizzabilità che possano affrontare le contingenze di irrealizzabilità è essenziale, in un Progetto complesso: comunicazione, chiarezza e scambio di informazioni sono fondamentali.

I finished the useful webinar "A Guide To Hassle-Free Designer-Developer Collaboration".

In order to empower the relationship between Designer and Developer, is recommended a Good Communication and Great Assets.

Good Communication come first, and it is about make it direct and sharing knowledge, rationals and decisions.