Gerencia de proyectos con cadena crítica
¡Más proyectos en menos tiempo!
Desafiando Paradigmas
Cadena Crítica se está convirtiendo rápidamente en la principal manera de administrar proyectos en el mundo, a tal escala que el Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo de Japón (MLIT) utiliza Cadena Crítica para gestionar todos los proyectos en su país. Este enfoque ha creado un ganar-ganar-ganar en la gestión de obras públicas que es bueno para el contribuyente, para los contratistas y para el gobierno.
Asista al Curso "Gerencia de Proyectos Con Cadena Crítica" y aprenda la innovadora metodología para terminar los proyectos más rápido, aumentar la capacidad de hacer proyectos sin más recursos y sobre todo hacer estos cambios en pocas semanas.
OBJETIVOS
Los participantes conocerán la metodología de la Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica que les permita cumplir de manera simultánea, más del 95% de sus proyectos dentro del tiempo y presupuesto prometido, acelerando la tasa de finalización de los mismos.
¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
A Gerentes Generales, de Planeación, de Proyectos, de Desarrollo de Nuevos Productos, Gerentes Técnicos, de Calidad y a profesionales de todas las áreas que por la naturaleza de su gestión trabajan o administran proyectos externos o internos.
CONTENIDO
El Problema Raíz de la Administración de un Proyecto.
La Incertidumbre y la Inseguridad.
Simulación y Juego estructurado
El Problema Raíz de la Administración de Multi-Proyectos.
Simulación y Juego estructurado
Cadena Crítica.
Simulación y Juego estructurado
Seguimiento y control del plan por cadena crítica: Administración de Amortiguadores
Multi-Proyectos: El Escalonamiento de Proyectos.
Ejercicios de aplicación
Construcción de Redes
Software de Cadena Crítica
Ejercicios de aplicación
Estrategia y Tácticas
La confiabilidad como Ventaja Competitiva
Tableros WIP y Metodología Kanban.
Gestión del Tiempo
INCLUYE
6 Sesiones en línea de dos horas de duración con Zoom para realizar las videoconferencias.
Acceso al foro de discusión (Canvas) para responder preguntas y mejorar el entendimiento del tema.
12 horas de trabajo autónomo (ejercicios, simulaciones, trabajos de aplicación y reportes de video/lectura)
Acceso a Grupo Privado de Alumnos de Facebook que tiene noticias e información exclusiva y actualizada acerca de la Teoría de Restricciones (vídeos, libros, reportajes, resúmenes, noticias, etc.)
Guía paso a paso de las implementaciones TOC (Arboles de Estrategia y Tácticas en español)
Todos los Manuales y artículos en formado digital (pdf)
El seminario cuenta con simuladores que permite un aprendizaje profundo de los contenidos del curso.
Simulador PMSim: El simulador de Goldratt para programación de proyectos.
Simulador del Juego de Seis: El juego permite entender la causa subyacente de la distribución beta para tareas individuales de proyectos y dar confianza para una programación agresiva
Simulador del Juego de Seis
Simulador PMSim
INVERSIÓN
Precio Normal USD $100
Precio Oferta USD $70 por inscripción temprana hasta el 17 de Marzo.
Satisfacción Garantizada
Todos nuestros cursos tienen garantía de satisfacción, si no está satisfecho con el conocimiento obtenido, si este curso no te sirve o no te sientes a gusto.
Te devolvemos el 100% del valor invertido*
* Se aplican términos y condiciones
Fechas y Horarios
Fecha: Martes y Sábado. 28 de Marzo, 1, 4, 8, 11 y 15 de Abril del 2023
Horario: Martes de 18h00 a 20h00. Sábado de 08h00 a 10h00 (GMT-5)
INSCRIPCIONES:
Reserve su cupo ahora. La inscripción se realiza al momento de pagar el valor del curso.
Si se encuentra en Ecuador, puede realizar el depósito en la cuenta de ahorros del Produbanco # 12071019362 a nombre de Pablo Alvarez Flores, y enviarnos el comprobante de depósito escaneado por e-mail: estrategia.focalizada@gmail.com
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Si se encuentra fuera de Ecuador puede realizar el pago en efectivo a través de Western Union a nombre de Pablo Sebastián Alvarez Flores y enviar el código de verificación a Si se encuentra en Ecuador, puede realizar el depósito en la cuenta de ahorros del Produbanco # 12071019362 a nombre de Pablo Alvarez Flores, y enviarnos el comprobante de depósito escaneado por e-mail: estrategia.focalizada@gmail.com
TESTIMONIOS
