Für welches Problem könnte Selbstorganisation die Lösung sein?

Die Welt steht vor enormen Herausforderungen. Wissenschaft, Internettechnologien und einfacher Informationsaustausch machen die Probleme unserer Zeit sichtbar und haben bereits ein breites Bewusstsein dafür geschaffen. Doch aller Anfang ist bei komplexen Problemen schwer, vor allem wenn er friedlich sein soll.

Selbstorganisation ist unsere Antwort auf die Probleme des 3. Jahrtausends.

Alle Menschen dieser Erde sind gefragt, sinnstiftende und nachhaltige Systeme für unser Miteinander zu gestalten. Alle dürfen sich immer mehr selbst organisieren. Viele Menschen in Organisationen denen die Digitalisierung Möglichkeiten und Freiräume bietet, sich dieses Themas verstärkt anzunehmen, laden wir ein, Selbstorganisation weiter lernen und die Erkenntnisse mit anderen zu teilen. Es geht also ums Lernen, Austauschen und sich gegenseitig zu helfen. Wir möchten dazu anregen und beitragen, Veränderungen überall im System gleichzeitig anzustoßen und friedvoll zu begleiten.

Tealhive hilft Menschen ihren Antrieb nach Selbstorganisation (SO) zu leben.

• Teal = turquoise*, symbolizing Frederic Laloux’s stage of development as a self-organized company. (Reinventing Organizations)

• Hives are used to raise the offspring and to store honey and pollen. Perfectly self-organized, bees develop and build a complex construct that exactly meets the needs of the bee colony.

Was machen wir genau und was machen wir anders?

Tealhive ist bei einem www.KASO.community Treffen als Initiative entstanden. Wir sind Menschen aus Konzernen, die Selbstorganisation leben und unsere Erkenntnisse darüber mit allen „egofrei“ teilen möchten. Wir sind offen für alle, egal für welche Organisation Du arbeitest. Geteilt werden Erfahrungen, Wissen und Trends zu organisatorischen Frameworks, Methoden und Angeboten, um das Neue Arbeiten in vielen Organisationen gleichzeitig entstehen zu lassen.

• Durch Wissensvermittlung, Teilen von Methoden und Erfahrungen mit diesen fördern wir die Selbstorganisation von Personen, Teams und ganzen Organisationen.

• Durch die Vernetzung mit anderen Communities, Plattformen und Angeboten zum Thema Selbstorganisation suchen wir Aktualität und Attraktivität.

• Wir verweisen auf Möglichkeiten zur Selbsteinschätzung wie selbstorganisiert ich, meine Gruppe oder meine Firma schon ist.

• Wir stellen alle Services und Inhalte auf der Plattform gemeinnützig und ausschließlich kostendeckend bereit. Wir bemühen uns um Unterstützer und Komplizen auf allen Ebenen der heutigen Entscheidungsträger. Wir möchten mit allen gemeinsam Erfolge der Selbstorganisation feiern!

Unser Verständnis für das Systemdesign

Wir alle wollen Gutes tun und das Thema Selbstorganisation in die Welt bringen. Wir möchten zum Systemwandel beitragen, indem wir explizit nicht bestehende Prinzipien beim Design nutzen. Es geht um ein neues Miteinander, das nicht auf einem Geschäftsmodell fußt, bei dem sich Wenige bereichern. Wir möchten, dass der Nutzen von Tealhive in erster Linie bei den Mitarbeitern / Menschen direkt ankommt, um die Selbstorganisation auf allen Ebenen und über alle Kanäle zu fördern. Damit tun wir Gutes für die Welt, die einen Systemwandel braucht, aber auch für die Konzerne, wo jeder die Probleme für sich alleine nicht lösen könnte.

„Die Art und Weise, wie wir gestalten, ist ein Beweis für unsere Vision.“

Es ist heute unmöglich geworden, keine digitalen Daten mehr zu generieren. Die Art und Weise wie wir unsere emotionalen Bedürfnisse in der digitalen Landschaft befriedigen, erzeugt massenhaft digitale Daten. Internetrecherchen, Standortlokalisierungen, Online-Kommunikation etc. mit elektronischen Geräten hinterlassen zwangsläufig digitale Spuren im Netz. Dies kann auf die einfache Formel gebracht werden:

• Daten = Emotionen.

Emotionen sind menschlich und jeder einzelne Mensch sollte die Wahl haben, ob und wie seine Emotionen digital verarbeitet werden. Wir haben es also mit Menschen zu tun, wenn wir mit Daten zu tun haben.

• Daten = Emotionen und meine Emotionen sind mein.

Dies muss uns in den Sinn kommen, wenn wir neue Systeme definieren möchten. Niemand sollte das Recht haben, Emotionen auszunutzen, mit oder ohne Zustimmung. Diese Philosophie wird unser Denken über Big Data & Co. in ein völlig anderes Licht rücken, wenn wir einen neuen Service für morgen bauen möchten.

Unsere Vereinbarung zur Zusammenarbeit mit Partnern

KASO.community und tealhive.org sind zwei verschiedene Elemente. Es gibt eine enge Verknüpfung über dieselben Personen. Es gibt keine Hierarchie zwischen den beiden. Tealhive kann selbstorganisiert mit Partnern Aktivitäten durchführen. Es entscheidet jedes Element für sich selbst, wie und wofür es sich engagiert.