Publications
2024
Satheesh, S.A., Van Meerkerk, I.F., Verweij, S., Busscher, T. & Arts, E.J.M.M. (2023). Enabling boundary spanners in public-private collaboration: The impact of support and role autonomy on reducing role stress. Public Administration, 102 (2), 405-424.
Busscher, T., Joustra, G., Posthumus, J. & Verweij, S. (2022). Programmamanagement bij Rijkswaterstaat: State of the art in theorie en praktijk. Groningen: Rijksuniversiteit Groningen.
2023
Verweij, S. (2023). Public-private partnerships. In: K. van Assche, R. Beunen & M. Duineveld (Eds.), Elgar Encyclopedia in Urban and Regional Planning and Design, 315-318. Cheltenham: Edward Elgar.
Verweij, S. (2023). De meerwaarde van PPS bij Nederlandse transportinfrastructuurprojecten. Tijdschrift voor Bouwrecht, 16 (8), 675-682.
Neef, M.R., Busscher, T., Verweij, S. & Arts, E.J.M.M. (2023). How rule directions influence actors to achieve collective action: An analysis of Dutch collective infrastructure decision-making. European Planning Studies, 31 (8), 1612-1633.
Verweij, S. & Satheesh, S.A. (2023). In search of the collaborative advantage of public-private partnerships: A comparative analysis of Dutch transport infrastructure projects. Public Administration Review, 83 (3), 679-690.
Satheesh, S.A., Verweij, S., Van Meerkerk, I.F., Busscher, T. & Arts, E.J.M.M. (2023). The impact of boundary spanning by public managers on collaboration and infrastructure project performance. Public Performance & Management Review, 46 (2), 418-444.
Verweij, S., Van Meerkerk, I.F. & Venhorst, V. (2023). Tevredenheid. In: S. Verweij (Red.), De Meerwaarde van Publiek-Private Samenwerking: Een Vergelijkende Analyse van Nederlandse Infrastructuurprojecten, 81-88. Den Haag: Boom Bestuurskunde.
Verweij, S. (2023). De Meerwaarde van Publiek-Private Samenwerking: Een Vergelijkende Analyse van Nederlandse Infrastructuurprojecten. Den Haag: Boom Bestuurskunde.
Verweij, S., Koppenjan, J.F.M. & Hombergen, L.P.I.M. (2023). Uitdagingen bij het evalueren van de kosteneffectiviteit en meerwaarde van PPS bij publieke infrastructuurprojecten. Beleid en Maatschappij, 50 (1), 25-44.
2022
Neef, M.R., Busscher, T., Verweij, S. & Arts, E.J.M.M. (2022). Mapping institutional change: Analyzing strategies for institutional design in collective infrastructure renewal. European Policy Analysis, 8 (4), 416-438.
Verweij, S. (2022). Rethinking public private partnerships. Public Administration Review, 82 (6), 1203-1205.
Koppenjan, J.F.M., Klijn, E.H., Verweij, S., Duijn, M., Van Meerkerk, I.F., Metselaar, S.A. & Warsen, R. (2022). The performance of public-private partnerships: An evaluation of 15 years DBFM in Dutch infrastructure governance. Public Performance & Management Review, 45 (5), 998-1028.
Verweij, S., Van Meerkerk, I.F. & Casady, C.B. (Eds.) (2022). Assessing the Performance Advantage of Public-Private Partnerships: A Comparative Perspective. Cheltenham: Edward Elgar.
Verweij, S., Van Meerkerk, I.F. & Casady, C.B. (2022). The performance advantage of public-private partnerships: Does it exist or not? In: S. Verweij, I.F. van Meerkerk & C.B. Casady (Eds.), Assessing the Performance Advantage of Public-Private Partnerships: A Comparative Perspective, 1-26. Cheltenham: Edward Elgar.
Van Meerkerk, I.F., Duijn, M., Warsen, R., Verweij, S., Klijn, E.H., Koppenjan, J.F.M. & Metselaar, S.A. (2022). A mixed-methods comparison of the performance of Dutch PPP and non-PPP infrastructure projects. In: S. Verweij, I.F. van Meerkerk & C.B. Casady (Eds.), Assessing the Performance Advantage of Public-Private Partnerships: A Comparative Perspective, 131-155. Cheltenham: Edward Elgar.
Casady, C.B., Verweij, S. & Van Meerkerk, I.F. (2022). Conclusions about the performance advantage of PPPs. In: S. Verweij, I.F. van Meerkerk & C.B. Casady (Eds.), Assessing the Performance Advantage of Public-Private Partnerships: A Comparative Perspective, 206-228. Cheltenham: Edward Elgar.
Busscher, T., Joustra, G., Wesselo, G. & Verweij, S. (2022). Complexiteit in projecten van Rijkswaterstaat: Een analyse van perspectieven in beleid en praktijk. Groningen: Rijksuniversiteit Groningen.
Van Assche, K., Beunen, R., Verweij, S., Evans, J. & Gruezmacher, M. (2022). No time for nonsense! The organization of learning and its limits in evolving governance. Administration & Society, 54 (7), 1211-1225.
Van Assche, K., Beunen, R., Verweij, S., Evans, J. & Gruezmacher, M. (2022). Policy learning and adaptation in governance: A co-evolutionary perspective. Administration & Society, 54 (7), 1226-1254.
Busscher, T., Verweij, S. & Van den Brink, M.A. (2022). Private management of public networks? Unpacking the relationship between network management strategies in infrastructure implementation. Governance, 35 (2), 477-495.
Wiegmans, B., Mouter, N., Vanelslander, T. & Verweij, S. (2022). Public-private partnerships in port areas: Lessons learned from case studies in Antwerp and Rotterdam. In: S. Hakim, R.M. Clark & E.A. Blackstone (Eds.), Handbook on Public Private Partnerships in Transportation, Vol. 1: Airports, Water Ports, Rail, Buses, Taxis, and Finance, 107-128. Cham: Springer.
2021
Haynes, P. & Verweij, S. (2021). Introduction to the special issue: Complexity and time. Complexity, Governance & Networks, 7 (1), 1-4.
Van Geet, M.T., Verweij, S., Busscher, T. & Arts, E.J.M.M. (2021). The importance of policy design fit for effectiveness: A qualitative comparative analysis of policy integration in regional transport planning. Policy Sciences, 54 (3), 629-662.
Verweij, S. & Van Meerkerk, I.F. (2021). Do public-private partnerships achieve better time and cost performance than regular contracts? Public Money & Management, 41 (4), 286-295.
Verweij, S. & Vis, B. (2021). Three strategies to track configurations over time with qualitative comparative analysis. European Political Science Review, 13 (1), 95-111.
Verweij, S., Busscher, T. & Van den Brink, M.A. (2021). Effective policy instrument mixes for implementing integrated flood risk management: An analysis of the Room for the River program. Environmental Science & Policy, 116, 204-212.
Philips, S., De Groot, B. & Verweij, S. (2021). De invloed van contractuele en relationele aspecten op stakeholdermanagement: Een casusstudie van de A9 en A16 DBFM-infrastructuurprojecten. Beleid en Maatschappij, 48 (1), 41-62.
Verweij, S., Koppenjan, J.F.M., Klijn, E.H. & Van Meerkerk, I.F. (2021). Evaluatie 15 jaar DBFM-projecten: Gooi de expertise niet zomaar overboord. Verkeerskunde, 72 (1), 42.
2020
Neef, M.R., Verweij, S., Busscher, T. & Arts, E.J.M.M. (2020). A common ground? Constructing and exploring scenarios for infrastructure network-of-networks. Futures, 124, 102649.
Verweij, S. & Van Meerkerk, I.F. (2020). Do public-private partnerships perform better? A comparative analysis of costs for additional work and reasons for contract changes in Dutch transport infrastructure projects. Transport Policy, 99, 430-438.
Van Assche, K., Beunen, R. & Verweij, S. (2020). Comparative planning research, learning, and governance: The benefits and limitations of learning policy by comparison. Urban Planning, 5 (1), 11-21.
Verweij, S., Loomans, O. & Leendertse, W. (2020). The role of the public partner in innovation in transport infrastructure PPPs: A qualitative comparative analysis of nine Dutch DBFM projects. Public Works Management & Policy, 25 (1), 5-32.
Verweij, S., Van Meerkerk, I.F. & Leendertse, W. (2020). Het prestatievoordeel van publiek-private samenwerking: Een analyse van transportinfrastructuurprojecten in Nederland. Beleid en Maatschappij, 47 (3), 269-289.
Van Assche, K., Beunen, R. & Verweij, S. (2020). Learning from other places and their plans: Comparative learning in and for planning systems. Urban Planning, 5 (1), 1-5.
Verweij, S. & Zuidema, C. (2020). Qualitative comparative analysis for analyzing spatial planning processes. In: G. de Roo, C. Zuidema & C. Yamu (Eds.), Handbook on Planning and Complexity, 334-352. Cheltenham: Edward Elgar.
Verweij, S. (2020). Public-private partnerships for infrastructure development: Finance, stakeholder alignment, governance. Public Works Management & Policy, 25 (3), 333-336.
Neef, M.R., Verweij, S. & Busscher, T. (2020). Op zoek naar slimme gezamenlijke investeringskansen voor infrastructuur: Scenario’s voor een netwerk van netwerken. NGInfra Magazine, 9 (1), 38-43.
Koppenjan, J.F.M., Klijn, E.H., Duijn, M., Klaassen, H.L., Van Meerkerk, I.F., Metselaar, S.A., Warsen, R. & Verweij, S. (2020). Leren van 15 jaar DBFM-projecten bij RWS: Eindrapport. Utrecht: Rijkswaterstaat en Bouwend Nederland.
Koppenjan, J.F.M., Klijn, E.H., Duijn, M., Klaassen, H.L., Van Meerkerk, I.F., Metselaar, S.A., Warsen, R. & Verweij, S. (2020). Leren van 15 jaar DBFM-projecten bij RWS: Interviewrapportage. Utrecht: Rijkswaterstaat en Bouwend Nederland.
Verweij, S., Van Meerkerk, I.F. & Klaassen, H.L. (2020). De performance van DBFM bij Rijkswaterstaat: Een kwantitatieve analyse van projectendata. Groningen en Rotterdam: Rijksuniversiteit Groningen en Erasmus Universiteit Rotterdam.
Koppenjan, J.F.M., Klijn, E.H., Duijn, M., Klaassen, H.L., Van Meerkerk, I.F., Warsen, R. & Verweij, S. (2020). DBFM-evaluatie: Waardevolle inzichten voor toekomstige samenwerking GWW-sector. Infrasite.
2019
Hueskes, M., Koppenjan, J.F.M. & Verweij, S. (2019). Public-private partnerships for infrastructure: Lessons learned from Dutch and Flemish PhD-theses. European Journal of Transport and Infrastructure Research, 19 (3), 160-176.
Verweij, S. & Trell, E.M. (2019). Qualitative comparative analysis (QCA) in spatial planning research and related disciplines: A systematic literature review of applications. Journal of Planning Literature, 34 (3), 300-317.
Harting, J., Peters, D.T.J.M., Grêaux, K., Van Assema, P., Verweij, S., Stronks, K. & Klijn, E.H. (2019). Implementing multiple intervention strategies in Dutch public health-related policy networks. Health Promotion International, 34 (2), 193-203.
Van den Brink, M.A., Edelenbos, J., Van den Brink, A., Verweij, S., Van Etteger, R. & Busscher, T. (2019). To draw or to cross the line? The landscape architect as boundary spanner in Dutch river management. Landscape and Urban Planning, 186, 13-23.
Busscher, T., Van den Brink, M.A. & Verweij, S. (2019). Strategies for integrating water management and spatial planning: Organizing for spatial quality in the Dutch Room for the River program. Journal of Flood Risk Management, 12 (1), e12448.
Pot, W.D., Dewulf, A., Biesbroek, G.R. & Verweij, S. (2019). What makes decisions about urban water infrastructure forward looking? A fuzzy-set qualitative comparative analysis of investment decisions in 40 Dutch municipalities. Land Use Policy, 82, 781-795.
Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2019). Evaluating infrastructure project planning and implementation: A study using qualitative comparative analysis. Sage Research Methods Cases, 2, 1-16.
Neef, M.R., Busscher, T. & Verweij, S. (2019). Op zoek naar slimme gezamenlijke investeringskansen voor infrastructuur – Deel 2: Bouwen aan het netwerk van netwerken. ROmagazine, 37 (12), 39-42.
Neef, M.R., Verweij, S. & Busscher, T. (2019). Op zoek naar slimme gezamenlijke investeringskansen voor infrastructuur: Naar scenario’s voor een netwerk van netwerken. ROmagazine, 37 (10), 30-34.
Zandvoort, M. & Verweij, S. (2019). Functioneel sturen op renovatie en vervanging. OTAR, 100 (1), 10-13.
Busscher, T. & Verweij, S. (2019). Pak bruggen, sporen, dammen en wegen gezamenlijk aan. NRC Handelsblad, Jan-24, 18-19.
2018
Verweij, S. (2018). Meerwaarde door PPS: Welke meerwaarde? Agora, 34 (3), 34-37.
Gerrits, L.M. & Verweij, S. (2018). The Evaluation of Complex Infrastructure Projects: A Guide to Qualitative Comparative Analysis. Cheltenham: Edward Elgar.
Verweij, S. (2018). Voorbij de dichotomie: Op zoek naar een succesvolle combinatie van contractuele aspecten en relationele aspecten in publiek-private samenwerking. In: M. Sanders (Red.), Publiek-Private Samenwerking: Kunst van het Evenwicht, 91-106. Den Haag: Boom Bestuurskunde.
Neef, M.R., Verweij, S. & Busscher, T. (2018). Slim investeren in netwerken: Oude infrastructuur, nieuwe kansen. ROmagazine, 36 (7-8), 8-11.
Verweij, S., Van der Burg, W. & Gugerell, K. (2018). Living lab circulair ontwerp InnovA58: Observaties en reflecties. Groningen: Rijksuniversiteit Groningen.
2017
Peters, D.T.J.M., Verweij, S., Grêaux, K., Stronks, K. & Harting, J. (2017). Conditions for addressing environmental determinants of health behavior in intersectoral policy networks: A fuzzy set qualitative comparative analysis. Social Science & Medicine, 195, 34-41.
Verweij, S., Teisman, G.R. & Gerrits, L.M. (2017). Implementing public-private partnerships: How management responses to events produce (un)satisfactory outcomes. Public Works Management & Policy, 22 (2), 119-139.
Van den Hurk, M. & Verweij, S. (2017). Reflectie op PPS-onderzoek in Nederland. Rooilijn, 50 (2), 134-139.
Verweij, S. & Van den Hurk, M. (2017). Publiek-private samenwerking. Rooilijn, 50 (2).
Verweij, S. (2017). Addressing the evaluation-implementation gap in infrastructure megaproject research with qualitative comparative analysis. In: M. Lehtonen, P.B. Joly & L. Aparicio (Eds.), Socioeconomic Evaluation of Megaprojects: Dealing with Uncertainties, 220-239. Abingdon: Routledge.
Verweij, S. (2017). Public private partnerships in transport: Trends and theory. Transport Reviews, 37 (5), 685-687.
Gerrits, L.M. & Verweij, S. (2017). When governance networks become the agenda. Public Administration Review, 77 (1), 144-146.
Verweij, S., Van den Brink, M.A., Bouwman, R. & Busscher, T. (2017). Kwaliteitsdoelstelling Ruimte voor de Rivier geanalyseerd: De ontwerper als spil in het gebiedsproces. ROmagazine, 35 (12), 12-17.
Lenferink, S., Verweij, S., Leendertse, W. & Busscher, T. (2017). DBFM: Van efficiëntieoptimalisatie op projectniveau naar meerwaardecreatie op netwerkniveau. Verkeerskunde, 68 (3), 14-15.
Busscher, T., Verweij, S., Van den Brink, M.A., Edelenbos, J., Bouwman, R. & Van den Broek, J. (2017). Het organiseren van ruimtelijke kwaliteit: Inzichten uit Ruimte voor de Rivier. Groningen: Rijksuniversiteit Groningen.
Neef, M.R., Verweij, S., Gugerell, K. & Moen, P.L.R. (2017). Wegwijs in living labs in infrastructuur en ruimtelijke planning: Een theoretische en empirische verkenning. Groningen: Rijksuniversiteit Groningen.
2016
Kim, Y. & Verweij, S. (2016). Two effective causal paths that explain the adoption of US state environmental justice policy. Policy Sciences, 49 (4), 505-523.
Li, Y., Koppenjan, J.F.M. & Verweij, S. (2016). Governing environmental conflicts in China: Under what conditions do local governments compromise? Public Administration, 94 (3), 806-822.
Kort, M., Verweij, S. & Klijn, E.H. (2016). In search for effective public-private partnerships: An assessment of the impact of organizational form and managerial strategies in urban regeneration partnerships using fsQCA. Environment and Planning C: Government and Policy, 34 (5), 777-794.
Gerrits, L.M. & Verweij, S. (2016). Qualitative comparative analysis as a method for evaluating complex cases: An overview of literature and a stepwise guide with empirical application. Zeitschrift für Evaluation, 15 (1), 7-22.
Hueskes, M., Koppenjan, J.F.M. & Verweij, S. (2016). Publiek-private samenwerking in Nederland en Vlaanderen: Een review van veertien proefschriften. Bestuurskunde, 25 (2), 90-104.
Verweij, S. (2016). Het ambivalente karakter van infrastructurele megaprojecten. Rooilijn, 49 (3), 221-223.
Verweij, S. (2016). Rethinking environmental justice in sustainable cities: Insights from agent-based modeling. Review of Policy Research, 33 (2), 226-228.
Verhees, F. & Verweij, S. (2016). DBFM: Medicijn met bijwerkingen: Gezamenlijk risico’s delen en stakeholders managen. ROmagazine, 34 (3), 32-34.
Verweij, S. (2016). DBFM: Als de schop de grond is ingegaan: Management en publiek-private samenwerking in de uitvoering van weginfrastructuurprojecten. Verkeerskunde, 67 (2), 43.
2015
Verweij, S. (2015). Producing satisfactory outcomes in the implementation phase of PPP infrastructure projects: A fuzzy set qualitative comparative analysis of 27 road constructions in the Netherlands. International Journal of Project Management, 33 (8), 1877-1887.
Gerrits, L.M. & Verweij, S. (2015). Taking stock of complexity in evaluation: A discussion of three recent publications. Evaluation, 21 (4), 481-491.
Verweij, S. (2015). Achieving satisfaction when implementing PPP transportation infrastructure projects: A qualitative comparative analysis of the A15 highway DBFM project. International Journal of Project Management, 33 (1), 189-200.
Verweij, S., Van Meerkerk, I.F. & Korthagen, I.A. (2015). Reasons for contract changes in implementing Dutch transportation infrastructure projects: An empirical exploration. Transport Policy, 37, 195-202.
Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2015). How satisfaction is achieved in the implementation phase of large transportation infrastructure projects: A qualitative comparative analysis into the A2 tunnel project. Public Works Management & Policy, 20 (1), 5-28.
Pattyn, V., Gerrits, L.M. & Verweij, S. (2015). Qualitative comparative analysis: Meer behorend bij de kwalitatieve dan de kwantitatieve benadering. Kwalon, 20 (3), 26-33.
Koppenjan, J.F.M., Van Meerkerk, I.F., Verweij, S. & Geerlings, H. (2015). Afbakeningsperikelen in ruimtelijke projecten. Rooilijn, 48 (3), 244-251.
Bressers, N., Edelenbos, J., Van Meerkerk, I.F. & Verweij, S. (2015). Management van grilligheid in stedelijke projecten. Rooilijn, 48 (3), 204-209.
Verweij, S. (2015). Once the Shovel Hits the Ground: Evaluating the Management of Complex Implementation Processes of Public-Private Partnership Infrastructure Projects with Qualitative Comparative Analysis. Rotterdam: Erasmus University Rotterdam.
Verweij, S. (2015). Beyond the ‘government-versus-the-market’ debate: How the complexity sciences should inform policy making. Public Administration Review, 75 (4), 625-627.
Verweij, S. (2015). Voorsorteren op de belofte van DBFM: Het juist managen en evalueren van de complexiteit in DBFM-transportinfrastructuurprojecten. Verkeerskunde, 66 (2), 16-17.
2014
Verweij, S., Van Meerkerk, I.F., Koppenjan, J.F.M. & Geerlings, H. (2014). Institutional interventions in complex urban systems: Coping with boundary issues in urban planning projects. Emergence: Complexity & Organization, 16 (1), 7-23.
Pattyn, V. & Verweij, S. (2014). Beleidsevaluaties tussen methode en praktijk: Naar een meer realistische evaluatiebenadering. Burger, Bestuur & Beleid, 8 (4), 260-267.
Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2014). Managing unplanned events in large infrastructure projects: Results from an in-depth comparative case evaluation. In: J.W. Meek & K.S. Marshall (Eds.), Compact II: Administrative Strategies for Complex Governance Systems, 81-108. Litchfield Park: Emergent Publications.
Van Meerkerk, I.F. & Verweij, S. (2014). Zonder bruggenbouwers geen integrale gebiedsontwikkeling: De cases A2 Maastricht en Caterham Barracks. ROmagazine, 32 (10), 37-39.
Reynaers, A. & Verweij, S. (2014). Kritisch kijken naar kansen: De schaduwzijden van DBFMO. ROmagazine, 32 (4), 32-34.
2013
Verweij, S., Klijn, E.H., Edelenbos, J. & Van Buuren, M.W. (2013). What makes governance networks work? A fuzzy set qualitative comparative analysis of 14 Dutch spatial planning projects. Public Administration, 91 (4), 1035-1055.
Gerrits, L.M. & Verweij, S. (2013). Critical realism as a meta-framework for understanding the relationships between complexity and qualitative comparative analysis. Journal of Critical Realism, 12 (2), 166-182.
Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2013). Understanding and researching complexity with qualitative comparative analysis: Evaluating transportation infrastructure projects. Evaluation, 19 (1), 40-55.
Verweij, S. (2013). Complexity theory and the social sciences: The state of the art. Systems Research and Behavioral Science, 30 (6), 794-796.
Verweij, S. (2013). Ethiek in en van kwalitatief onderzoek. Kwalon, 18 (3), 63-65.
Verweij, S. (2013). Set-theoretic methods for the social sciences: A guide to qualitative comparative analysis. International Journal of Social Research Methodology, 16 (2), 165-166.
Verweij, S. (2013). Ingewikkeld? Kijk goed om je heen! Sociale complexiteit in de uitvoering vraagt om een blik naar buiten. Infra, 2 (2), 40-43.
2012
Verweij, S. (2012). Management as system synchronization: The case of the Dutch A2 passageway Maastricht project. Emergence: Complexity & Organization, 14 (4), 17-37.
Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2012). Systematische kwalitatieve vergelijkende analyse. Kwalon, 17 (3), 25-33.
Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2012). Assessing the applicability of qualitative comparative analysis for the evaluation of complex projects. In: L.M. Gerrits & P.K. Marks (Eds.), Compact I: Public Administration in Complexity, 93-117. Litchfield Park: Emergent Publications.
Verweij, S. (2012). Systeemsynchronisatie bij gebiedsontwikkeling Avenue2 Maastricht: Overheid en markt doen beide waar ze goed in zijn. ROmagazine, 30 (9), 30-32.
Stalenberg, B., Vreeker, R., Edelenbos, J., Verweij, S., Winsemius, H.C., Van Herk, S., Smid, G.J.P. & Van Middendorp, B. (2012). Klimaat in ruimtelijke keuzes: Het dialoogondersteunend afwegingskader (DAK): Theorie en toepassing. Utrecht: Kennis voor Klimaat.
Verweij, S. & Teisman G.R. (2012). Multilevel governance bij herstructurering van windprojecten. Utrecht: Agentschap NL.
2011
Van Gils, M.K.A., Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2011). A2 Maastricht: Meerwaardecreatie door brede aanpak: Werk met werk maken boven de snelweg. ROmagazine, 29 (9), 29-33.
Verweij, S. & Gerrits, L.M. (2011). MIRT is niet vanzelf sneller en slimmer. ROmagazine, 29 (5), 32-33.