■事業承継を完了されたお客様からの声（抜粋）

【製造業：売上140億円, 社員90名, 親族内承継 】

外的要因により窮境の陥っておりましたが、社長および後継者に寄り添ったご支援をいただき、また強力な外部専門家も多数ご紹介いただいたおかげで、無事にバトンタッチすることが出来ました。
タイミング的に会社の存続をかけての経営承継でしたので、大きな不安がありましたが、困ったりわからないことがあった時に相談すると、専門外のことでもとにかく何かしらのご回答を頂けたのは、他に頼る人のいない状況の中で、とても助かりました。
おかげさまで業況も回復基調となり、私も安心して一線を退くことができました。

【工事業：売上８億円, 社員４０名, 親族内承継 】

経営顧問として長年アドバイスを頂いているなかで、いよいよ経営のバトンタッチというタイミングとなりました。
事業承継の話が具体的になるまでは、失礼ながらその方面もご専門ということを知らなかったため、実際に着手し始めてからの深い知識やご経験に基づくアドバイスの有効性に驚くと共に、安心してご支援いただくことが出来ました。
当社に関わっていただいた当初から、経営陣だけでなく社員ともコミュニケーションを取ってくださっていたおかげで、他社から転職し役員になった息子が社長になることについても、社内の反発などをうまく抑えていただき、大変助かりました。

【建設業：売上９億円, 社員５０名, 役員承継 】

いつかは社長を交代しなければと思っていましたが、なかなか踏ん切りがつきませんでした。そんな折、主要取引先の方からご紹介を頂き、事業承継を進めていくご支援をお願いすることになりました。
役員を含めた数名の幹部が次期社長候補でしたが、さまざまな角度から人選についての助言をいただき、迷わずに最終的な次期社長決めることができました。また、幹部教育も併せて行っていただいたので幹部が次期社長を支えていくムードもしっかりと作り上げてくださいました。これは、次期社長にとって大変心強いことだったろうと思います。
当社は、株主構成が複雑だったため、株式の移転は社長交代後に時間をかけて行うこととなりましたが、さまざまな方法をご提示いただき、最終的に株式を集約する事もできました。
とても高い専門性をお持ちなのに、いつも「仲間」として一緒に問題解決にあたっていただく姿は、これまで会ったコンサルタントとは違い、なんでも相談できる先生でした。

【小売業：売上１億円, 社員3名, 従業員承継 】

長年勤めてくれた従業員（店長）に店を譲ることはだいぶ前から決めていたものの、具体的に何をしたらよいのかわかりませんでした。そのような状況において、とても分かりやすく、かつ具体的なアクションを提示していただき、また経営承継の完了まできめ細かくサポートしていただいたおかげで、とてもよい形で引継ぎができました。
家族や親族の同意を得るための親族会議もリードしていただき、経験豊富な第三者からのアドバイスということで、みんなも納得してくれる方法を決めることが出来ました。実は、親族内でもめると思っていませんでしたが、実際にやってみると各人の意見が予想以上にバラバラで、とても自分だけではまとめることができなかっただろうと思います。

【サービス業：売上２億円, 社員４０名, Ｍ＆Ａ 】

親族には会社を継ぐ者がおらず、社内にも経営者になるつもりのものはいなかったため、当初からM&A一択でした。
仲介会社の選定から関わっていただき、売却完了まで常にサポートをしていただきました。
M&Aは当然初めての経験で、わからないことだらけでしたが、書類の整備だけでなく、仲介会社との交渉や譲受候補企業との話し合いなども、当社の側に立ってズバズバとご意見を言っていただき心強かったです。
特に、話を進めていく中で「この仲介会社はやめたほうが良い」というアドバイスは、とても素人には判断できないことであり、「100%売手側とはこういうことか」と実感しました。
M&A完了後で支援契約は終了しましたが、その後も気にかけていただき、最終的なフェードアウトまで不安を抱かずに済みました。

【サービス業：売上２０億円, 社員１００名, Ｍ＆Ａ 】

こんないい方は鼻持ちならないかもしれませんが、創業社長として尽力した甲斐があって、会社は順調に成長してきました。しかしながら、そのため株価が大変高くなってしまい、個人に譲ることができなくなってしまいました。
いくつかの選択肢はあったものの、最終的にはＭ＆Ａをすることに決められたのは、親身になって相談にのっていただくなかでの具体的な助言をたくさん得られたからだと思います。
退任後のことなどについて、妻を交えての話し合いの場を何度も設けていただいたおかげで、妻も安心しておりました。
毎月の経営会議にも経営顧問として参加してくださったので、幹部との信頼関係も作ることができたと思います。そのおかげで、Ｍ＆Ａについてご支援をいただいていることについて、幹部も安心していたように感じます。