Plan Estratégico Institucional (PEI)
Propósito
Establecer un marco normativo e institucional que permita identificar, validar y construir a la Universidad Nacional de La Rioja como institución de vanguardia con una gestión basada en la innovación, la participación colectiva, el fortalecimiento de la calidad al servicio de los cuatro estamentos universitarios y de la comunidad toda.
Se busca, a su vez, promover una gestión sustentada en el trabajo colaborativo, actualizada y eficiente con equipos capacitados para brindar soluciones y resultados dentro de un marco de ética y transparencia.
Alcance
El Plan Estratégico Institucional es el segundo instrumento de referencia normativa en la gestión universitaria después del Estatuto Universitario puesto que documenta acciones estratégicas e institucionales durante seis años, busca orientar a las autoridades y gestores de la Universidad Nacional de La Rioja en los aspectos técnico-metodológicos para diseñar e implementar políticas de gobierno y de gestión universitaria y demás acciones institucionales acordes a los principios y valores fundacionales de nuestra Casa de Estudios en un marco de integración local, regional y global.
Objetivo general
Definir políticas institucionales conforme a los principios, valores y fines contemplados en el Estatuto Universitario de la Universidad Nacional de La Rioja que generen valor agregado a la ejecución de los fines primordiales de la Universidad Nacional de La Rioja que son la enseñanza, la ciencia y la tecnología, la extensión Universitaria, las relaciones institucionales y la administración financiera.
Objetivos Estratégicos
Incrementar la participación de todos los actores claves de la Comunidad Universitaria.
Acordar nuevos conceptos para la planificación.
Incentivar la participación activa, reflexiva, comprometida y constante sobre la planificación estratégica en las distintas áreas.
Objetivos Tácticos
Implementar metodologías ágiles de innovación que fomenten la participación activa de todos los actores claves, la comunidad universitaria y la comunidad externa.
Objetivos Operacionales
Utilizar una modalidad híbrida (presencial y online) que facilite y asegure la comunicación entre todos los actores claves para su participación.
Poner en práctica acciones concretas, organizadas y con metodologías ágiles para la obtención de resultados reales y de manera rápida.
FASE DE DIAGNÓSTICO RETROSPECTIVO
Analizar los resultados del plan estratégico participativo PEP 2017-2020 mediante estrategias de evaluación con el fin de conocer la percepción de la comunidad académica.
Estrategias utilizadas:
Hackaton con funcionarios.
Encuesta docentes.
Focus group con estudiantes.
Focus group con nodocentes.
Conversatorio de graduados
