AU NIVEAU DU FONCTIONNEMENT
a) Le cabinet du Président
Le Cabinet a pour missions d’aider le Président dans l'exercice de ses attributions. A cette fin, il est chargé :
De définir la politique Générale de développement ;
D'instruire les affaires relevant de sa compétence et celles qui lui sont soumises par le Président ;
De veuiller à execution des décisions et instructions du Président.
Il comprend :
un (01) Directeur de Cabinet ;
un (01) responsable de la communication ;
un (01) chargé du protocole ;
un (01) assistant de direction ;
un(01) chargé de mission ;
un (01) chauffeur ;
Un (01) agent de sécurité ;
Un (01) conseiller technique.
b) La Direction Générale d’Administration
La Direction Générale d’administration a pour missions d’aider le Conseil dans l’exercice de ses attributions, notamment en ce qui concerne les tâches administratives.
A cette fin, elle est chargée :
De veiller au bon fonctionnement de l’administration ;
De s’assurer de la conformité des décisions du Conseil avec les dispositions de la loi ;
d’assurer la liaison avec les Autorités de tutelle.
La direction générale d’administration comprend :
Un (01) Directeur Général ;
Un (01) Directeur Général Adjoint ;
Un (01) Chef du Personnel ;
Une (01) Secrétaire de direction ;
Un (01) Agent de Bureau (courrier) ;
Un (01) Standardiste ;
Un (01) Chauffeur.
c) La direction des services financiers et comptables
La direction des services financiers et comptables gère les activités économiques et financières notamment en matière de gestion budgétaire et comptable. A cette fin, elle est chargée ;
- de veiller au bon fonctionnement de l’administration financière et comptable;
- d’assurer la gestion financière du conseil conformément aux procédures de gestion prévues par la loi ;
- de veiller à l’exécution des budgets;
- de produire les rapports subséquents.
La direction des services financiers et comptables comprend :
un (01) Directeur ;
un (01) Sous-directeur des finances, de la comptabilité et du budget ;
un (01) Sous-directeur de la fiscalité et des études économiques ;
un (01) Sous-directeur des marchés ;
deux (02) secrétaires bureautiques ;
deux (02) comptables ;
un (01) chauffeur.
d) La direction des services techniques et des moyens généraux
La direction des services techniques et des moyens généraux est chargée de mettre en œuvre les activités du conseil, de doter les différents services de moyens techniques nécessaires à la réalisation des différentes missions.
Elle veille à la bonne allocation des ressources matérielles et à l’assistance technique lors des différentes activités du Conseil.
La direction des services techniques et des moyens généraux comprend :
- un (01) Directeur ;
- un (01) Sous-directeur du domaine, du patrimoine et des équipements ;
un (01) Sous-directeur des travaux, de l’environnement, de l’hygiène et de l'assainissement ;
- un (01) Chef de service du domaine ;
- un (01) Chef de service du patrimoine et des équipements;
- un (01) chef de service des travaux et de l'environnement ;
- un (01) chef de service de l’hygiène et de l'assainissement ;
- trois (03) secrétaires bureautiques ;
- trois (03) techniciens supérieurs des TP option bâtiment;
- deux (02) techniciens supérieurs des TP option équipement ;
- deux(02) chauffeurs ;
- deux (02) manœuvres ;
- un (01) gardien.
e) La Direction des affaires sociales, culturelles et du développement humain
La Direction des affaires sociales, culturelles et du développement humain a pour missions d’aider le conseil dans la mise en œuvre de ses activités, notamment en ce qui concerne les affaires sociales, culturelles et du développement humain. A cette fin, elle est chargée:
De veiller à l’application de la politique du conseil ;
De mettre en œuvre les activités de promotion des affaires sociales et de la culture;
De veiller à l’exécution des programmes et des projets;
De produire les rapports subséquents.
La direction des affaires sociales, culturelles et du développement humain comprend :
Un (01) Directeur ;
Un (01) Sous-directeur de la jeunesse, des sports et loisirs ;
Un (01) Sous-directeur des affaires sociales et culturelles ;
Trois (03) secrétaires bureautiques ;
Un (01) agent de bureau ;
Un (01) chauffeur.
f) La direction du développement et de la planification
La Direction du développement et de la planification assure la coordination des activités relatives à la programmation, la planification et la mise en œuvre des activités du conseil régional.
A ce titre, elle est chargée:
D’élaborer le plan d’actions opérationnelles du conseil ;
D’élaborer et d’actualiser le plan des programmes et projets de la région ;
De coordonner les projets des différents services du conseil régional ;
De valider les stratégies d’intervention sur les programmes et projets ;
De superviser l’exécution des programmes et projets ;
De valider les rapports techniques des programmes et projets, les rapports d’avancement et les rapports d’achèvement.
La direction du développement et de la planification comprend :
Un (01) Directeur ;
Un (01) Sous-directeur des études prospectives et de veille stratégique;
Un (01) Sous-directeur de la planification et de la programmation ;
Trois (03) secrétaires bureautiques ;
Un (01) agent de bureau;
Un (01) chauffeur.
g) Le service communication
Le service communication a pour missions, d’aider le conseil à développer et à coordonner, en liaison avec les différents services, les actions de communication vers le public, les médias, les différents partenaires ainsi que le personnel.
A cette fin, il est chargé de:
Coordonner toutes les activités de communication ;
Servir d’interface entre le conseil et la presse ;
Promouvoir l’image de marque des membres du conseil et assurer une large diffusion médiatique des activités ;
Le service communication travaille sous l’autorité du responsable de la communication du cabinet.
Le service communication comprend :
une (01) chef de service ;
une (01) chef de service adjoint ;
une (01) secrétaire.
h) Le service audit interne
Le service audit interne a pour missions d’aider le conseil à disposer en permanence d’une évaluation du degré de maîtrise de ses opérations et d’apporter ses conseils pour améliorer et contribuer à créer de la valeur ajoutée.
A cette fin, il est chargé de :
Coordonner toutes les opérations d’audits internes ;
Favoriser l’émergence de pratiques nouvelles, en vue d’améliorer les performances des services;
Veiller en interne au respect des procédures en vigueur.
Le service audit interne comprend :
Un (01) chef service ;
Un (01) assistant ;
AU NIVEAU STRUCTUREL