Memulai suatu bisnis atau start-up dan mengembangkan start-up tersebut memang merupakan suatu tantangan yang berat untuk dilakukan dengan segala resiko yang ditawarkan. Akan tetapi, tantangan tersebut bukan berarti mustahil untuk dihadapi. Oleh karena itu, admin ingin membagikan pelajaran-pelajaran penting yang admin dapatkan ketika admin mengikuti webinar "Growth Hack for Start-up" yang narasumbernya merupakan seorang Co-founder dari perusahaan Jendela360 berupa 3 hal penting yang harus kita siapkan untuk memulai suatu start-up.

Hal yang pertama dan utama adalah komitmen yang kuat dan juga chemistry yang baik dengan tim kita maupun partner kita. Komitmen disini sangat berperan penting karena ketika kita menghadapi tantangan yang tiada habis-habisnya saat menjalankan suatu bisnis start-up, kita akan terus berjuang menghadapi setiap tantangan tersebut meskipun hasilnya tidak sesuai ekspetasi kita atau bahkan gagal, karena kita telah memiliki komitmen yang kuat untuk mencapai tujuan dari bisnis kita. Begitu pula dengan chemistry yang baik dengan tim ataupun partner, karena antar satu dengan yang lain akan saling mensupport atau saling membantu ketika timbul suatu masalah meskipun memang terkadang antar anggota tim atau partner bisa terjadi pertengkaran kecil karena masalah tersebut, namun masalah tersebut tidak malah dibesar-besarkan dengan adanya pertengkaran tersebut.

Lalu, hal kedua yang penting adalah value atau nilai yang dapat kita berikan dari bisnis start-up kita. Ketika kita memulai suatu bisnis start-up, pastilah ada suatu masalah yang ingin kita selesaikan dengan bisnis kita ini. Maka dari itu, bisnis kita harus memiliki sebuah value berupa inovasi dalam bentuk produk untuk menyelesaikan masalah tersebut, baik itu inovasi produknya berupa barang ataupun jasa. Maka dari itu, value yang diberikan oleh bisnis kita tidak hanya terfokus pada inovasi pembuatan produk-produk baru maupun meningkatkan kualitas produk tersebut, melainkan kita juga melihat apakah produk yang kita ciptakan bisa menyelesaikan masalah yang ada atau memenuhi kebutuhan konsumen yang ada di sekitar kita, sehingga bisnis kita tidak hanya mempunyai produk yang berkualitas, namun juga customer/konsumen yang berkuantitas.

Kemudian, hal penting terakhir yang ingin admin sampaikan adalah mulailah bisnis start-up dengan modal apa adanya, dalam artian ketika kita membuat bisnis start-up, jangan selalu menganggap bahwa bisnis kita memiliki popularitas sehingga kita berharap partner-partner ataupun investor-investor dari perusahaan besar untuk mau berpartner atau invest pada usaha start-up kita. Akan tetapi, gunakanlah apa yang kalian miliki saat ini sebagai modal dalam membangun start-up kalian, contohnya seperti mencari investor dari lingkungan keluarga kalian atau teman-teman dekat kalian terlebih dahulu, lalu ketika usaha start-up kita mulai berkembang dengan baik, barulah kita mencari modal atau funding dari investor-investor atau partner-partner dari perusahaan-perusahaan besar. Maka dari itu, kita harus memulai bisnis start-up kita secara bertahap, tidak bisa langsung melompat ke puncak.

Jadi, kesimpulan yang bisa diambil adalah selalu miliki komitmen dan chemistry yang kuat dengan anggota tim kita atau partner kita, membuat value pada bisnis kita yang dapat memberikan solusi bagi suatu masalah di sekitar kita, dan juga selalu mulai bisnis start-up kita secara bertahap. Demikian yang bisa admin sampaikan, semoga artikel ini bisa bermanfaat bagi kita sekalian. Terima kasih telah membaca!