¡Hola a tod@s! 👋
En esta última entrada se concretan la organización del trabajo en equipo, la planificación de hitos y evidencias, los criterios y herramientas de evaluación tanto formativa como sumativa, así como la estructura de la defensa final del proyecto.
A. TRABAJO EN EQUIPO
En el GS de Administración y Finanzas para elaborar el proyecto intermodular que consiste en estudiar la NIIF 16 y sus repercusiones en el Grupo Meliá, los alumnos formarán equipos de 3 personas como máximo.
Los alumnos asumirán los siguientes roles dentro del equipo:
Moderador, cuya tarea consiste en asegurar que las discusiones se desarrollen de manera ordenada y constructiva. En general, este rol suele ser asumido por un estudiante distinto en cada reunión de trabajo.
Secretario, que toma nota sobre lo que se discute y decide, por ejemplo, los objetivos de aprendizaje. En general, este rol suele ser asumido por un estudiante distinto en cada reunión de trabajo.
Tutor, cuya responsabilidad es la de motivar y estimular el proceso de aprendizaje y reforzar la cooperación.
Para organizarse y repartirse las tareas los alumnos usarán la aplicación Trello, lo que les permitirá programar las tareas y responsabilizarse de cada una de ellas de manera individual y grupal.
Además, se realizará una breve reflexión del trabajo colaborativa (reparto de roles y tareas entre los miembros del grupo, implicación y el compromiso de los integrantes en la realización de las tareas, cumplimiento de las tareas en los plazos previstos y resolución de conflictos).
Para revisar el funcionamiento del equipo usarán la técnica “1-2-4-Todos”, que consiste en un 1 minuto de reflexión individual, 2 minutos de contraste en pareja, 4 minutos de consenso en minigrupo y decisión final del equipo.
B. PLANIFICACIÓN DE HITOS Y EVALUACIÓN
B.1. EVALUACIÓN FORMATIVA
Se usará una check list para guiar a los estudiantes durante el proceso:
1. Planificación del trabajo
☐ El grupo ha definido objetivos claros del dossier
☐ Se han repartido tareas de forma equilibrada
☐ Existe un calendario de trabajo realista
☐ Se están cumpliendo los plazos establecidos
2. Comprensión del contenido (NIIF 16)
☐ Se entiende el concepto de arrendamiento según la normativa
☐ Se diferencian correctamente activo por derecho de uso y pasivo
☐ Se explican los efectos en los estados financieros
☐ Se utilizan conceptos contables de forma adecuada
3. Aplicación al caso práctico
☐ Se relaciona correctamente la teoría con Meliá Hotels International
☐ Se identifican los impactos reales en la empresa
☐ Se analizan consecuencias (endeudamiento, EBITDA, etc.)
☐ Se incluye reflexión o valoración crítica
4. Búsqueda y uso de información
☐ Se utilizan fuentes fiables y variadas
☐ La información está bien seleccionada (relevante)
☐ Se citan correctamente las fuentes
☐ Se evita el copia-pega (hay elaboración propia)
5. Elaboración del dossier
☐ El contenido está bien organizado (índice, apartados)
☐ La redacción es clara y coherente
☐ Se cuida la presentación (formato, limpieza)
☐ No hay errores importantes de ortografía
6. Trabajo en equipo
☐ Todos los miembros participan activamente
☐ Hay buena comunicación en el grupo
☐ Se toman decisiones de forma consensuada
☐ Se resuelven conflictos de manera adecuada
7. Preparación de la defensa
☐ El grupo ha preparado la exposición oral
☐ Cada miembro sabe qué parte explicar
☐ Se han ensayado las intervenciones
☐ Se anticipan posibles preguntas.
Además, se proporcionará feedback por escrito a los alumnos:
Observaciones del profesor/a:
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B.2. EVALUACIÓN SUMATIVA
Rúbrica dossier del proyecto intermodular “Estudio de la NIIF 16 y sus repercusiones en el Grupo Meliá (ver tabla 1):
C. PLANIFICACIÓN DE LA DEFENSA
La defensa consistirá en la presentación del informe financiero, se tratará de una defensa técnica argumentada ante el tribunal docente en el formato que los alumnos deseen con una duración aproximada de 15 minutos (5 minutos por estudiante).
Guion de la defensa del proyecto intermodular “Estudio de la NIIF 16 y sus repercusiones en el Grupo Meliá”:
1. Introducción al tema
2. Funcionamiento básico de la NIIF 16
3. Contexto del Grupo Meliá
4. Principales repercusiones en Meliá
5. Implicaciones estratégicas y de gestión
6. Conclusión y valoración crítica
Rúbrica de defensa del proyecto intermodular “Estudio de la NIIF 16 y sus repercusiones en el Grupo Meliá” (ver tabla 2):