Elizabeth thanked the Promotoras for sharing their concerns and explained her role in the 360 Leadership Impact process. She said she is working with Mariana and the Board on clear actions, will present findings to the Board on August 20, and will first hold a facilitated meeting with staff to share results and next steps.
Mariana introduced a new practice of sharing her weekly schedule every Monday to improve transparency and communication, outlining her office hours and availability for meetings during the week of August 11.
Mariana outlined next steps for "healing and rebuilding trust", including a general team meeting with facilitator Elizabeth Suárez, 20-minute individual meetings, and follow-up based on findings. She also announced the reinstatement of regular team, manager, and food distribution meetings beginning the week of August 14.
The Promotoras told Mariana and the Board they feel ignored, disrespected, and abandoned since raising concerns, forced to continue the work without support. They rejected an apology as insufficient, criticized lack of transparency around the August 7 meeting and the 360 evaluation, and expressed loss of trust in Mariana’s leadership, warning that her actions put the organization at risk.
Mariana notifies staff that the Board and she met with Elizabeth Suárez on August 6. She said they are working with Elizabeth to define a process and timeline, with details to be shared the following week.
Mariana announced that the planned August 7 meeting with staff was postponed due to the release of a new public statement and lack of time for her and the Board to respond. She said Elizabeth Suárez would meet with the Board to determine next steps and promised updated information soon.
Re:Vision staff meet with Elizabeth Suarez individually.
Elizabeth explains the confidential 360 Leadership Insight interviews, emphasizing anonymity, staff participation, and the goal of shaping Re:Vision’s future through staff feedback.
The Board informs partners of staff concerns and outlines steps like an independent review, but frames the concerns as vague, prioritizing maintaining Re:Vision’s reputation while the process continues.
The Promotoras contact Elizabeth Suárez directly to share context and reiterate their request for a group meeting before individual sessions to ensure transparency and build trust.
The Promotoras express concern that Mariana is coordinating the investigation process, request a group meeting with Elizabeth before individual interviews, and asks for transparency regarding Sonya Ulibarri’s role.
Mariana informs staff that they are required to participate in confidential one-on-one meetings with consultant Elizabeth Suárez as part of the Board’s follow-up process.
Goodspeed Merrill, on behalf of Re:Vision, sent a formal Cease and Desist letter to Eric Kornacki and Joseph Teipel. The letter demands they immediately retract public statements made in their June 12 letter, cease further alleged defamatory statements, and stop interfering with Re:Vision’s business relationships. It warns that failure to comply may result in legal action.
Paul informs Mirian that her message were flagged as unsafe and landed in his junk folder; he assures a response will be provided later that day.
The Promotoras express disappointment and feeling dismissed after the meeting. They request a written timeline for the investigation, updated policies, formal responses to their questions, and meaningful inclusion in organizational decisions.
The Board meets with current staff (without the Executive Director), expressing intent to listen and learn, but offering no clear follow-up plan or immediate response to the concerns raised.
Paul López replies to Mirian that the meeting will be conducted in Spanish, and any needed interpretation will be provided informally by bilingual Board members.
Mirian Araiza asks the Board to confirm if interpretation will be provided, noting that most Promotoras are Spanish-only speakers and not all Board members are fluent.
In a brief response to Inda Vergara, Paul López confirms the June 13 meeting is for current staff only and states the Board’s intent is to listen to employees directly.
The Promotoras express frustration over the Board’s silence and inaction, requesting interpretation services, a clear agenda for the June 13 meeting, transparency about the investigation, and assurances of safety for those who’ve spoken up.
The Board invites current Re:Vision staff to a one-hour in-person meeting on June 13 to hear directly from employees, noting that Mariana will not attend and staff will be paid for their time.
The Promotoras respectfully request an update on the investigation into leadership concerns, expressing fear, uncertainty, and the need for safety protections during an upcoming staff meeting.
Thirteen Promotoras, including Mayra Olivas, sign a statement expressing serious concern over leadership practices under Executive Director Mariana del Hierro. The letter calls for a formal independent investigation, greater transparency, respect for staff protections, and access to training and professional development. Mayra Olivas submitted the signed statement to the Board after being terminated earlier that same day.
Click here to read Mayra's communication with the Board.Elizabeth agradeció a las Promotoras por compartir sus inquietudes y explicó su rol en el proceso de Impacto de Liderazgo 360. Comentó que está trabajando con Mariana y la Junta Directiva en acciones claras, presentará los hallazgos a la Junta Directiva el 20 de agosto y primero tendrá una reunión facilitada con el personal para compartir los resultados y los próximos pasos.
Mariana introdujo una nueva práctica: compartir su agenda semanal todos los lunes para mejorar la transparencia y la comunicación, detallando su horario de oficina y disponibilidad para reuniones durante la semana del 11 de agosto.
Mariana describió los próximos pasos para sanar y reconstruir la confianza, incluyendo una reunión general de equipo con la facilitadora Elizabeth Suárez, reuniones individuales de 20 minutos y seguimiento basado en los hallazgos. También anunció el restablecimiento de las reuniones regulares de equipo, gerentes y distribución de alimentos a partir de la semana del 14 de agosto.
Las Promotoras manifestaron a Mariana y a la Junta Directiva que se sienten ignoradas, irrespetadas y abandonadas desde que expresaron sus inquietudes, obligadas a continuar el trabajo sin apoyo. Rechazaron una disculpa por insuficiente, criticaron la falta de transparencia en torno a la reunión del 7 de agosto y la evaluación 360, y expresaron su pérdida de confianza en el liderazgo de Mariana, advirtiendo que sus acciones ponen en riesgo a la organización.
Mariana notifica al personal que la Junta y ella se reunieron con Elizabeth Suárez el 6 de agosto. Dijo que están trabajando con Elizabeth para definir un proceso y un cronograma, cuyos detalles se compartirán la semana siguiente.
Mariana anunció que la reunión con el personal, prevista para el 7 de agosto, se pospuso debido a la publicación de un nuevo comunicado público y a la falta de tiempo para que ella y la Junta respondieran. Informó que Elizabeth Suárez se reuniría con la Junta para determinar los próximos pasos y prometió información actualizada próximamente.
El personal de Re:Vision se reúne individualmente con Elizabeth Suárez.
Elizabeth explica las entrevistas confidenciales de 360 Leadership Insight, enfatizando el anonimato, la participación del personal y el objetivo de moldear el futuro de Re:Vision a través de la retroalimentación del personal.
La Mesa informa a los socios sobre las inquietudes del personal y describe los pasos a seguir, como una revisión independiente, pero define las inquietudes como vagas y prioriza el mantenimiento de la reputación de Re:Vision mientras continúa el proceso.
Las promotoras contactan directamente a Elizabeth Suárez para compartir el contexto y reiterar su solicitud de una reunión grupal antes de las sesiones individuales para garantizar la transparencia y generar confianza.
Las Promotoras expresan preocupación por la coordinación de Mariana en el proceso de investigación, solicitan una reunión grupal con Elizabeth antes de las entrevistas individuales y piden transparencia sobre el rol de Sonya Ulibarri.
Mariana informa al personal que deben participar en reuniones individuales confidenciales con la consultora Elizabeth Suárez como parte del proceso de seguimiento de la Mesa.
Goodspeed Merrill, en nombre de Re:Vision, envió una carta formal de cese y desistimiento a Eric Kornacki y Joseph Teipel. La carta exige que se retracten de inmediato de las declaraciones públicas realizadas en su carta del 12 de junio, que cesen en cualquier otra declaración presuntamente difamatoria y que dejen de interferir en las relaciones comerciales de Re:Vision. Advierte que el incumplimiento podría dar lugar a acciones legales.
Paul le informa a Mirian que su mensaje fue marcado como inseguro y terminó en su carpeta de correo no deseado; le asegura que recibirá una respuesta ese mismo día.
Las Promotoras expresan su decepción y sentimiento de haber sido ignoradas tras la reunión. Solicitan un cronograma escrito para la investigación, políticas laborales actualizadas, respuestas formales a sus preguntas e inclusión significativa en las decisiones organizacionales.
La Mesa Directiva se reúne con el personal actual (sin la presencia de la Directora Ejecutiva), expresando su intención de escuchar y aprender, pero sin ofrecer un plan de seguimiento claro ni una respuesta inmediata a las preocupaciones planteadas.
Paul López responde a Mirian que la reunión se llevará a cabo en español y que, si se necesita interpretación, será proporcionada informalmente por miembros bilingües de la Mesa.
Mirian Araiza solicita a la Mesa Directiva que confirme si se proporcionará interpretación, señalando que la mayoría de las Promotoras solo habla español y que no todxs lxs integrantes de la Mesa son completamente bilingües.
En una breve respuesta a Inda Vergara, Paul López confirma que la reunión del 13 de junio será únicamente para el personal actual y afirma que la intención de la Mesa es escuchar directamente a los empleados.
Las Promotoras expresan su frustración ante el silencio e inacción de la Mesa Directiva, solicitando servicios de interpretación, una agenda clara para la reunión del 13 de junio, transparencia sobre la investigación y garantías de seguridad para quienes han alzado la voz.
La Mesa Directiva invita al personal actual de Re:Vision a una reunión presencial de una hora el 13 de junio para escuchar directamente a lxs empleadxs, indicando que Mariana no asistirá y que la hora será pagada como tiempo laboral.
Las Promotoras solicitan respetuosamente una actualización sobre la investigación relacionada con preocupaciones sobre el liderazgo, expresando miedo, incertidumbre y la necesidad de protecciones de seguridad durante una próxima reunión del personal.
Trece Promotoras, incluyendo a Mayra Olivas, firman una declaración expresando seria preocupación por las prácticas de liderazgo de la Directora Ejecutiva Mariana del Hierro. La carta solicita una investigación formal e independiente, mayor transparencia, respeto a las protecciones del personal y acceso a capacitación y desarrollo profesional. Mayra Olivas envió la declaración firmada a la Mesa Directiva después de haber sido despedida ese mismo día.
Haz clic aquí para leer la comunicación de Mayra con la Mesa Directiva.Read the correspondence with the Board of Directors below. Each tab contains a different email from the exchange. / Lee a continuación la correspondencia con la Mesa Directiva. Cada pestaña contiene un correo diferente del intercambio.
