DASHBOARD vendas:

Perguntas de Negócio:

1 - Faturamento Total desde 2021.

2 - Quantidade de vendas realizadas.

3 - Ticket Médio de faturamento.

4 - Mapa de calor mostrando as vendas por continente.

💡 Conseguimos analisar os produtos mais vendidos.

💡 Verificamos o ticket médio de vendas.

💡O mapa de calor das maiores vendas por continente no qual permite visualizar rapidamente padrões e tendências em conjuntos de dados, destacando áreas de alta e baixa concentração de valores.

📌 Base de dados fornecida pela Plataforma https://www.kaggle.com/competitions.

📌 O visual criado por minha pessoa via Figma.

📌 Foram utilizados 6 arquivos de Excel para análise.

📌 Cartões são HTML.

DASHBOARD vendas:

Indicadores:

💡 Observamos que, no período de 2023, conseguimos ultrapassar a meta em relação ao ano de 2022, atingindo mais de 25,36 milhões em vendas.

💡 Notamos que em Jan até Mar de 2024 não conseguimos bater a mesma quantidade de vendas em relação ao ano anterior.

💡 Aqui em 2024 em relação ao mesmo período até agosto do ano passado conseguimos notar uma quedar de -21,8% nas vendas

💡 Nessa matriz de vendas, são detalhadas as vendas de cada produto por categoria, permitindo observar melhor o desempenho individual de cada produto.

📌 O visual criado por minha pessoa via Figma.

📌 Utilizamos o visual no qual baixamos chamado PureViz Infographic pra realizarmos os cards dinâmicos de Faturamento e Produtos Vendidos.

📌 O visual mapa com Tooltip, trazendo Top Vendas e Vendedores de Região

DASHBOARD financeiro:

Perguntas de Negócio:

1 - Receitas, despesas e saldos totais.

2 - Fluxo mensal de receitas e despesas referente ao ano de 2022 e 2023.

3 - Despesas por categoria.

4 - Porcentagem de lucro.

💡 Conseguimos ter uma análise das receitas e despesas totais claras..

💡 Comparação de fluxo de mensal de receitas do ano atual e do ano anterior.

📌 O visual criado por minha pessoa via Figma

📌 Utilizamos o visual que baixamos chamado Pay Pal KPI Donut Chart, no qual ajuda você a avaliar o valor e o status atuais de uma métrica em relação ao alvo definido.

📌 Utilizamos o visual que baixamos chamado Radar Chart, no qual mostram uma ou mais variáveis em um gráfico bidimensional, com um raio para cada variável, podendo ajudar você a avaliar a qualidade, o preço, a flexibilidade e o tempo de resposta de três fontes ou mais diferentes.

DASHBOARD RH:

Perguntas de Negócio:

1 - Total de contratações de funcionários por cidade além de trazer informações em Tooltip como quantidade de horas extras e gastos salarial por cidade.

2 - Quantidade de funcionários ativos, desligados e média de Turnover.

3 - Temos o Headcount, funcionários ativos por gênero em porcentagem.

4 - Quantidades de funcionários ativos por setores e seus respectivos cargos.

💡 Verificamos que Turnover da empresa se encontra muito alto, sabendo que acima de 5% já seria considerada alta.

💡 Horas extras estavam elevadas para estagiários

💡Para apresentação das informações como gastos, horas extras e cargos por cidade foi utilizado a técnica "Tooltip", permite aos usuários exibirem informações adicionais ao passar o mouse sobre um elemento visual, como um gráfico ou uma tabela. Ele fornece uma maneira conveniente de apresentar detalhes extras sem ocupar espaço adicional na tela ou poluir a visualização principal.

📌 Base de dados fornecida pela instituição.

📌 O visual criado por minha pessoa via Figma

DASHBOARD PRODUÇÃO 1#:

Perguntas de Negócio:

1 - Qtd Produzida

2 - Qtd Teórica - Quantas peças deveriam ter sido produzidas seguindo a estimativa de qtd de peças que podem ser produzidas por hora daquele item

3 - Qtd Rejeitada

4 - Total Horas

5 - Horas Produtivas - Horas em que a produção está fluindo e não tem nenhuma ocorrência interrompendo Horas Paradas Horas em que a produção está parada por conta de alguma ocorrência

6 - Disponibilidade - Horas Produtivas / Total Horas

7 - Produtividade Qtd Produzida / Qtd Teórica

8 - Qualidade Qtd Produzida / Total Peças (Produzidas + Rejeitadas)

9 - OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Disponibilidade * Produtividade * Qualidade

💡Visualização total de horas trabalhadas de todas as máquinas , incluindo horas paradas nos processos de produção.

💡Visão do OEE (Overall Equipment Effectiveness)

📌 Base de dados fornecida pela Plataforma https://www.kaggle.com/competitions.

📌 O visual criado por minha pessoa via Figma.

DASHBOARD jurídico:

Perguntas de Negócio:

1 - Quantidade de Processos.

2 - Quantidade de Pendências.

3 - Honorários.

4 - Despesas totais.

5 - Top 5 advogados com maiores processos.

💡Visualização do budgets

💡Noções de honorários e percentual de despesas

📌 O visual criado por minha pessoa via Figma.

DASHBOARD PRODUÇÃO:

Perguntas de Negócio:

1 - Total de peças produzidas mensalmente.

2 - Quantidade de horas paradas devido paralizações nas máquinas.

3 - Quantidades de peças boas, peças rejeitadas , horas produzidas através de um filtro por operador e mês.

4 - Média de produtividade e média de qualidade da produção das peças.

💡Visualização total de horas trabalhadas de todas as máquinas , incluindo horas paradas nos processos de produção.

💡Visualização geral dos operadores de produção.

📌 Base de dados fornecida pela Plataforma https://www.kaggle.com/competitions.

📌 O visual de fundo foi realizado via PPT e as demais formatações foram criadas com elementos do Power BI: Formas, Caixa de Texto.