MEMORIES i manuals 

🚀 Programa InnovaMent: El Despertar del Potencial

El programa InnovaMent (impulsat per Tarquinos i basat en els conceptes de Carlos Devis i The Pacific Institute) parteix d'una premissa clara: per millorar una organització, primer cal millorar les persones que la formen.

🧠 Fonaments del Canvi

El mètode utilitza la Psicologia Cognitiva, la Neurologia i la Lingüística per trencar les barreres mentals que ens autolimiten. El procés se centra en:

1. Creences i Acompliment: Actuem segons el que creiem que és veritat. Si canviem la creença, canviem el resultat.

2. Locus de Control: Passar del "em passa" al "jo faig que passi". La responsabilitat personal és la clau.

3. Autoimatge i Zones de Confort: El diàleg intern defineix el nostre sostre. Ampliar l'autoimatge permet sortir de la zona de confort sense ansietat.

4. Visió vs. Realitat: Crear una visió potent que no es deixi limitar per les circumstàncies actuals.

🛠️ Estructura i Metodologia

El programa no és només teòric; és un procés d'assimilació profunda dividit en etapes:

• Unitats de Vídeo (15 unitats): Per a la comprensió conceptual.

• Àudio-assimilació (4 setmanes): Per fixar els nous hàbits i pensaments en el subconscient.

• Eines Clau: * Afirmacions: El motor del canvi d'autoimatge.

  • Fixació de Metes: El mapa cap a l'excel·lència.

📈 Beneficis Esperats

L'aplicació adequada d'InnovaMent genera un impacte directe en la cultura corporativa:

• Agilitat: Millor gestió dels canvis ràpids del mercat.

• Consciència: Obertura a noves idees i opcions.

• Autonomia: Empoderament basat en el "jo vull".

• Rendiment: Augment de l'autoestima que es tradueix en millors indicadors (KPIs).

📋 Currículum i Verificació

Àrea

Contingut / Activitat

Objectius

Eliminar barreres autoimposades i fomentar l'automotivació.

Material

Vídeos didàctics, guies d'àudio i quaderns de treball personal.

Verificació

1. Tests d'assimilació post-vídeo.

2. Diaris de seguiment d'afirmacions.

3. Avaluació del compliment de metes fixades durant el curs.

Indicadors

Mesura de l'actitud davant el canvi i capacitat de resolució de problemes.

🔄 El Cicle de Desenvolupament Individual

Basat en evidències científiques (Ellis, Locke, James), el camí cap a l'excel·lència és cíclic:

1. Canvi Interior: Tot comença dins.

2. Responsabilitat: Acceptar el control del propi èxit.

3. Acció Orientada: Fixar metes específiques per augmentar el compromís.

4. Resultats i Reavaluació: Celebrar l'èxit i tornar a començar amb metes més ambicioses.

"Si va a succeir, depèn de mi." — Aquesta és l'essència d'InnovaMent.

L'Origen: Una guspira enmig de la tradició

Tot va començar en una de les trobades habituals de Els 75. No era una reunió qualsevol; hi havia aquell sentiment compartit que el coneixement acumulat i l'energia del grup no es podien quedar només en converses de sobretaula. La pregunta clau va ser: "Com podem retornar a la comunitat tot el que hem après, però de manera innovadora?"

L'embrió del programa va sorgir de la barreja d'experiència i la necessitat d'adaptar-se als nous temps. No volien fer "el de sempre", sinó crear una estructura que realment impactés en el dia a dia de la gent.

La Idea Mestra de Els 75

La visió del grup es basa en tres pilars fonamentals que han definit l'ADN d'aquest programa:

• Connectivitat Intergeneracional: No es tracta només d'ensenyar, sinó de crear un pont on l'experiència dels veterans es fusioni amb l'impuls de les noves generacions.

• Mentoria Activa: Menys teoria i més pràctica. La idea és que cada participant tingui un acompanyament real, defugint de les classes magistrals avorrides.

• Llegat viu: El programa no neix amb data de caducitat, sinó com un motor que s'autonutreix. Els que avui aprenen, demà seran els que guiïn.

L'Estructura del Programa

Perquè la idea no es quedés en un simple desig, Els 75 van dissenyar un esquema de treball molt clar que divideix el programa en fases d'execució:

Fase

Objectiu

Acció Clau

Escolta

Detectar necessitats

Reunions amb el teixit social i professional.

Disseny

Crear el mètode

Definició de tallers i dinàmiques grupals.

Acció

Implementació

Llançament de les primeres cohorts del programa.

Retorn

Avaluar l'impacte

Anàlisi de resultats i millora contínua.

"La força de Els 75 no resideix en el passat, sinó en la capacitat d'utilitzar aquest passat per il·luminar el camí dels que vénen darrere."

Aquest relat és el testimoni d'un grup que ha entès que la millor manera de celebrar una trajectòria és obrint portes a la innovació i al compromís social.