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Dashboard de Análise de Vendas

Análise de Vendas realizada para a empresa Unity Company, com base de dados importada do Excel.

Esse dashboard tem como objetivo analisar e monitorar o desempenho de vendas. Com esta análise, é possível identificar:

• Resumo Geral de Vendas: Receita total de R$ 40 milhões. Média do valor vendido: R$ 20,52 milhões, o que sugere que, em média, cada ponto de venda ou categoria tem um desempenho significativo. Total de pedidos: 1.955. Itens vendidos: 103.784 mil unidades no total.

• Receita Total por Forma de Pagamento: 63% Cartão de Crédito contra 37% em Transferência/PIX. O uso de cartão de crédito é expressivo, o que pode indicar a necessidade de estratégias voltadas para esse meio de pagamento. 

• Análise por Produto: A análise por produto revela que a empresa pode obter benefícios ao investir em campanhas para itens de maior valor agregado, como bolsas e mochilas.

• Receita Total e Itens Vendidos por Período: Os picos de vendas indicam que promoções em março e abril podem ser estratégicas. As quedas nos meses de setembro a novembro podem indicar uma baixa sazonalidade ou queda na demanda. 

• Receita Total por Loja: A matriz apresenta um desempenho superior, mas a filial 2 também contribui significativamente, sugerindo que ambas podem ser focos de expansão ou de melhoria no mix de produtos.

Abaixo você pode conferir o Dashboard de forma 100% interativa.
Observação: Projeto desenvolvido com dados fictícios.

Dashboard de Operações Logísticas 

Painel de Análise Logística realizada para a empresa LogiEx, com base de dados importada do Excel.

Esse dashboard foi feito para ajudar a monitorar e entender o desempenho das entregas. Com ele, conseguimos identificar alguns pontos importantes: 

• Visão Geral: Receita Total: R$ 11,63 milhões. Custo de Encomenda: R$ 3,33 milhões. Quantidade de Entregas: 6.079 entregas no período. Entregas Atrasadas: 2.502 entregas. Devoluções: 673 devoluções.

• Distribuição das Entregas por Tipo de Baú: Resfriado: Com 3.563 entregas, mostra uma grande demanda para produtos que precisam de controle de temperatura. Refrigerado: 2.149 entregas, também para produtos que precisam de temperatura controlada. Seco: Menor volume, com 367 entregas, indicando uma demanda menor para produtos que não precisam de refrigeração.

• Entregas por Status: Atrasadas: 41,16% das entregas estão atrasadas, o que é uma quantidade alta e aponta um problema logístico que precisa ser resolvido. No Prazo: 58,84% das entregas foram realizadas no prazo, mostrando que, embora a maioria das entregas esteja dentro do prazo, quase metade delas enfrenta atrasos.

• Motivo das Devoluções: Desistência: Principal motivo, com 491 ocorrências, possivelmente por causa dos atrasos que fazem o cliente cancelar. Nota Fiscal com Erro: 108 ocorrências, o que pode sinalizar a necessidade de revisão no processo de emissão e conferência de notas fiscais. Mercadoria Errada: 74 ocorrências, sugerindo possíveis problemas na separação e conferência dos produtos.

• Entregas por Estado: SC: Estado com o maior volume de entregas, com 4.400. PR e SP: Outros estados com volume relevante, com 1.644 e 23 entregas, respectivamente. A concentração em SC e PR pode indicar que a empresa foca nesses estados, ou que seja necessário otimizar a distribuição para essas regiões.

• Entregas por Mês: Picos de Entrega: Ocorrem em julho e agosto, com julho sendo o mês de maior volume (834 entregas). Esse padrão pode indicar uma sazonalidade no serviço, talvez relacionada a eventos ou feriados. Queda Gradativa: Observada em outubro a dezembro, com volumes caindo para 496, 311 e 305 entregas, respectivamente. Isso pode ser sazonalidade ou uma demanda mais baixa no final do ano.

Desafios:

• Melhorar a Pontualidade das Entregas;

• Entender as causas das desistências e aprimorar o processo de emissão de notas fiscais e conferência de mercadorias;

• Identificar os picos de entrega e preparar a operação para esses períodos de alta demanda;

• Focar nos estados com maior volume de entregas.

Essas análises podem ajudar a LogiEx a reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência da sua logística.

Abaixo você pode conferir o Dashboard de forma 100% interativa.
Observação: Projeto desenvolvido com dados fictícios.