1. Ringkasan Eksekutif

PudoKita merupakan usaha minuman puding sedot yang dijalankan oleh kelompok siswa sebagai bentuk penerapan wirausaha sosial berbasis komunitas. Usaha ini bertujuan untuk melatih keterampilan kewirausahaan, kerja sama tim, serta tanggung jawab siswa melalui praktik usaha secara langsung.

Produk PudoKita menyasar anak-anak hingga dewadengan cita rasa manis, segar, higienis, serta harga yang terjangkau.sedangkan promosi dilakukan melalui poster dan media sosial.

Keuntungan yang diperoleh digunakan kembali sebagai modal usaha berikutnya serta untuk mendukung kegiatan sosial sederhana, sehingga usaha dapat berjalan secara berkelanjutan.


2. Deskripsi Bisnis

PudoKita adalah usaha di bidang makanan dan minuman ringan yang memproduksi puding sedot sebagai produk utama. Usaha ini dikembangkan oleh siswa sebagai media pembelajaran kewirausahaan yang menekankan kerja sama, kreativitas, dan kepedulian sosial.

Visi:

Menjadi usaha siswa yang kreatif, mandiri, dan bermanfaat bagi lingkungan sekitar.

Misi:

1. Menghasilkan produk minuman yang higienis dan berkualitas

2. Melatih siswa dalam mengelola usaha secara mandiri

3. Menumbuhkan sikap kerja sama dan tanggung jawab

4. Memberikan dampak sosial melalui pemanfaatan keuntungan usaha


Nilai-Nilai Usaha:

Kerja sama, kejujuran, disiplin, dan kepedulian sosial.


3. Produk dan Layanan

Produk utama PUDOKITA adalah puding sedot, yaitu minuman puding bertekstur lembut dengan rasa manis dan segar yang dikemas secara praktis dan higienis.

Varian Rasa

• Cokelat

• Strawberry

• Taro

Keunggulan Produk

• Menggunakan bahan berkualitas

• Diproduksi secara higienis

• Harga terjangkau

• Disukai anak-anak dan remaja

• Kemasan praktis dan menarik


4. Analisis Pasar dan SWOT

Analisis Pasar:

Target pasar PudoKita adalah anak-anak dan remaja di lingkungan sekolah dan lingkungan Rumah.

Analisis SWOT:

Strengths (Kekuatan)

• Produk sederhana dan mudah dibuat

• Harga terjangkau

• Disukai berbagai kalangan

• Konsep wirausaha sosial berbasis siswa

Weaknesses (Kelemahan)

• Daya tahan produk terbatas

• Produksi masih dilakukan secara manual

Opportunities (Peluang)

• Tingginya minat terhadap jajanan manis

• Lingkungan sekolah dan CFD sebagai pasar potensial

• Peluang pengembangan varian rasa

Threats (Ancaman)

• Persaingan dengan jajanan sejenis

• Perubahan selera konsumen


5. Strategi Pemasaran dan Penjualan

Strategi pemasaran dan penjualan PudoKita dilakukan secara sederhana dan efektif. Penjualan produk dilakukan secara langsung di lingkungan sekolah dan di lingkungan rumah yang order.

Promosi dilakukan melalui poster yang ditempatkan di area strategis serta melalui media sosial untuk memperluas jangkauan informasi kepada konsumen. Selain itu, pelayanan yang ramah serta tampilan produk yang menarik menjadi faktor pendukung dalam meningkatkan minat beli.


6. Tim Manajemen

Usaha PudoKita dikelola oleh kelompok siswa dengan pembagian tugas sebagai berikut:

• Koordinator Usaha

Mengatur dan mengawasi seluruh kegiatan usaha

• Tim Produksi

Bertanggung jawab atas proses pembuatan dan pengemasan produk

• Tim Penjualan

Melakukan penjualan produk dan melayani konsumen

• Tim Keuangan

Mengelola modal, pencatatan pemasukan, dan keuntungan


7. Rencana Operasional

Kegiatan operasional PudoKita dilakukan secara terencana dengan tahapan sebagai berikut:

1. Pembelian bahan baku sesuai kebutuhan produksi

2. Proses pembuatan puding sedot dengan memperhatikan kebersihan

3. Pengemasan produk secara rapi dan higienis

4. Penjualan produk di lingkungan sekolah 

5. Pencatatan hasil penjualan dan evaluasi usaha


8. Rencana Keuangan

Biaya Produksi 

TOTAL = Rp. 200.000


• Harga jual : Rp7.000 / pcs

• Pendapatan : Jumlah produk terjual × Harga jual

Keuntungan usaha digunakan untuk:

1. Modal produksi selanjutnya

2. Kegiatan sosial sederhana


9. Proyeksi Keuangan

Jika dalam satu hari terjual 50 pcs puding sedot, maka:

• Pendapatan per hari = 50 × Rp7.000 = Rp350.000


Perhitungan Laba 

Pendapatan (50pcsx7.000) = 350.000

Modal Awal                          = 200.000

                        Total Laba    = 150.000