ตราพระนามย่อ อ.ร. (อุบลรัตนราชกัญญา) ทูลกระหม่อมหญิงอุบลรัตนราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี
"โยคา เว ชายเต ภูริ หมายถึง ปัญญาย่อมเกิดจากการฝึกฝน"
“โรงเรียนเพียงหลวง ๑ (บ้านท่าตอน) ในทูลกระหม่อมหญิงอุบลรัตนราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี มุ่งพัฒนาผู้เรียนให้มีทักษะแห่งอนาคต สร้างสังคมแห่งโอกาส เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน”
เอกลักษณ์ :
"พัฒนาสิ่งแวดล้อม พร้อมเพียงภาคี สร้างสรรค์เทคโนโลยี ใช้ชีวีอย่างพอเพียง"
อัตลักษณ์ :
"มารยาทดี มีวินัย ใจอาสา พัฒนาท้องถิ่น"
เสริมสร้างขีดความสามารถของผู้เรียนให้มีสมรรถนะตามศักยภาพ ปลูกฝังความฉลาดทางอารมณ์ คุณธรรมจริยธรรม เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันในการดำเนินชีวิต
พัฒนาระบบคุ้มครอง ป้องกัน ปรับภูมิทัศน์ เพื่อความสะอาดและความปลอดภัยในสถานศึกษา
พัฒนาระบบดูแลช่วยเหลือผู้เรียน สร้างโอกาสและความเสมอภาค เพื่อให้เข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานอย่างทั่วถึงและเท่าเทียม
พัฒนานวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนการบริหารและการจัดการศึกษาให้มีประสิทธิภาพ
เสริมสร้างครูและบุคลากรทางการศึกษาให้มีสมรรถนะและความเชี่ยวชาญในการจัดประสบการณ์การเรียนรู้ รวมทั้งพัฒนาจิตวิญญาณความเป็นครู
สร้างพลเมืองแห่งอนาคต
สร้างโรงเรียนแห่งโอกาส
เสริมสร้างศักยภาพครูสู่ครูยุคใหม่
ยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการสถานศึกษา
สานพลังเครือข่าย
ยกระดับศูนย์การเรียนรู้ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
ใส่ใจโมเดล (SAIJAI Model) รูปแบบการบริหารโรงเรียนเพียงหลวง ๑ (บ้านท่าตอน) ในทูลกระหม่อมหญิงอุบลราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี เป็นรูปแบบที่มุ่งเน้นการพัฒนา ผู้เรียน ครู และผู้บริหาร สู่ความสำเร็จ สู่ความเป็นเลิศในด้านต่างๆ โดยใช้หลักการบริหารแบบมีส่วนร่วม ภายใต้กระบวนการทำงานแบบ "วงจร PAOR" โดยมุ่งเน้นวัฒนธรรมองค์กรของตนเองที่เป็นอยู่ ซึ่งมีองค์ประกอบหลัก ๓ ส่วน ได้แก่ ปัจจัยนำเข้า (Input) กระบวนการ (Process) และ ผลลัพธ์ (Output) ดังนี้
ส่วนที่ ๑ ปัจจัยนำเข้า (input) การวิเคราะห์
๑) Policy นโยบายทางการศึกษา ได้แก่ นโยบายกระทรวงศึกษาธิการ นโยบายสำนักงานการศึกษาขั้นพื้นฐาน และนโยบานเขตพื้นที่การศึกษา
๒) Context สภาพบริบททั่วไปของพื้นที่ เช่น สภาพชุมชน สภาพครอบครัวของนักเรียน ความต้องการของชุมชน วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ แผนการดำเนินงานประจำปี และหลักสูตรของสถานศึกษา เป็นต้น
๓) 4M : Man Money Material Management (บุคลกร งบประมาณ วัสดุ การบริหารจัดการ) โดยใช้เทคนิค SWOT Analysis ในการวิเคราะห์หา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค
ส่วนที่ ๒ กระบวนการ (Process)
การบริหารจัดการสถานศึกษาโดยใช้ใส่ใจโมเดล (SAIJAI Model) เป็นการบริหารแบบมีส่วนร่วม ภายใต้กระบวนการทำงานแบบวงจร PAOR (Plan Act Observer Reflect) มีการกำกับ ติดตามและประเมินผลอย่างรอบคอบ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการดำเนินการพัฒนาโรงเรียนให้มีคุณภาพ และมีมาตรฐาน ปรับปรุงระบบบริหารจัดการให้มีความยืดหยุ่นคล่องตัว ส่งเสริมให้ครูและบุคลากรของโรงเรียนพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง และทำงานโดยมุ่งเน้นผลลัพธ์ขององค์กร ภายใต้การบริหารแบบใส่ใจโมเดล (SAIJAI Model) ซึ่งมีกระบวนการบริหารงาน ๖ กุลยุทธ์ ดังนี้
S = Sufficiency Economy Philosophy (ส่งเสริมหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง)
A = Activity (การจัดกิจกรรมการบริหารสถานศึกษา)
I = Innovation (ส่งเสริมการสร้างและพัฒนานวัตกรรม)
J = Joyful to Learning (ส่งเสริมการเรียนรู้อย่างมีความสุข)
A = Assessment (ส่งเสริมการวัดและประเมินผล)
I = Improvement (การปรับปรุงแก้ไข)
ส่วนที่ ๓ ผลลัพธ์ (Output) กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการให้เกิดขึ้น โดยประกอบด้วย
๑) Smart Director ผู้บริหารก้าวไกลด้านวิชาการ
๒) Smart Teacher ครูเชี่ยวชาญด้านการสอน
๓) Smart Student นักเรียนมีคุณลักษณะอันพึงประสงค์และมีผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมาย
จนกลายเป็น “โรงเรียนคุณภาพตามมาตรฐาน” ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้สถานศึกษามีระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพอย่างสูงสุด