En la fase Ideación se identifican, evalúan y priorizan las oportunidades de valor para convertirse en proyectos de analítica avanzada alineados al negocio y áreas del banco
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Objetivo
Evaluar distintas ideas para atender una necesidad de negocio, mediante un proceso colaborativo que filtra y transforma propuestas viables
A C T I V I D A D E S
¿Cómo transformar una necesidad en un proyecto de analítica avanzada?
Todo inicia con una observación, una inquietud o una oportunidad.
Necesidad del negocio
Necesidad del negocio
o área del banco
o área del banco
Detección de una oportunidad o reto que podría resolverse con datos
Evalúa la alineación estratégica y madurez de la idea, este paso es clave para filtrar el verdadero potencial
Formalización de la propuesta
con un entregable que define
propósito, valor esperado y alcance
Responsables
Responsables
-Program Leader (PL)
Output
Output
-Documento Business Vision
¿Qué proyectos de datos avanzan primero?
Una vez que están en el roadmap, llega el momento de priorizarlos
y se enfocan los esfuerzos en lo que realmente generará impacto.
Evaluación de proyectos
Evaluación de proyectos
Revisión de todas las iniciativas inscritas para asegurar que estén alineadas con los objetivos del negocio
Lista priorizada y asignación
Lista priorizada y asignación
del Product Owner (PO)
del Product Owner (PO)
Generación de la lista y selección
de la persona que lidera
Priorización trimestral
Priorización trimestral
Evaluación y validación por el CoDir
y los comités de gobierno
Anticipación en la gestión de datos necesarios
desde esta etapa, lo que agiliza su ejecución
Responsables
Responsables
-Program Leader (PL)
-Data Portfolio Management (DPM)
-Data Product Owner (DPOw)
Output
Output
-Lista priorizada de proyectos
-Asignación formal del Product Owner (PO)
¿Qué tan viable es llevar esta idea a la realidad?
Aquí se garantiza que cada proyecto cuente con un presupuesto sólido
y viable conforme a la cantidad de roles y perfiles requeridos.
Aprobación
Aprobación
El Comité SteerCo valida el presupuesto y autoriza avanzar. Esto brinda respaldo institucional y estratégico
Validación financiera
Validación financiera
Se revisa el presupuesto estimado (CAPEX/OPEX) definido en el Business Vision para asegurar que sea razonable y acorde al alcance
Alta en la Single Development
Alta en la Single Development
Agenda (SDA) Suite
Agenda (SDA) Suite
Se registra formalmente.
Aquí comienza su seguimiento oficial
Responsables
Responsables
-Program Leader (PL)
-Controller de los proyectos
Output
Output
-Business Vision validado por Single Development Agenda (SDA) Fin
-Alta en Single Development Agenda (SDA) Tool
La Ideación es una fase determinante
porque permite…
Detectar ideas
que realmente generen valor
Invertir los recursos
de forma eficiente
Reducir tiempos
y reprocesos
en fases futuras
A través de las mesas presenciales con la participación clave
de figuras como Solutions Architect y el Data Tech Lead,
se confirma la viabilidad técnica del proyecto.
¡Llegó el momento de reforzar lo aprendido!
Accede a Campus y completa la prueba de esta fase
¡Felicidades, recorriste el Nivel 1 de Ideación!
Ahora conoces cómo se origina y valida una iniciativa y tienes una visión general de sus actividades principales dentro del E2E Data
¿Quieres saber más?
Haz clic para revisar los diagramas y flujos del proceso
¡Es momento de continuar tu recorrido y descubrir cómo llevar tu proyecto del diseño a la acción!
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