O Jogo Infinito Simon Sinek Pdf Download

J os infinitostm jogadores conhecidos e desconhecidos. No existem regras precisas ouacordadas. Embora possa haver convenes ou leis que regulam como os jogadoresvo se comportar, mas eles agem como querem. E, se decidirem romper com asconvenes, no h problema. Cabetotalmente a cada jogador decidir como vai jogar. Alm disso, a maneira como ojogo desenvolvido pode mudar a qualquer momento, por qualquer motivo.

Em jogos infinitos - como os negcios, a poltica e at a prpria vida - os participantes esto sempre mudando e as regras no so precisas. No existem vencedores e perdedores. No h como ter 'negcios vitoriosos' ou como 'vencer na vida', por exemplo.

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Quanto mais eu entendia a diferena entre os dois tipos de jogos, mais via jogos infinitos ao nosso redor. Percebi que grande parte das dificuldades que as empresas enfrentam existe simplesmente porque seus lderes esto participando de um jogo infinito com uma mentalidade finita. Elas costumam deixar a desejar em termos de inovao, tica e esforo incondicional, o que acaba afetando seu desempenho a longo prazo.

Em Jogos Finitos sabemos quem so os jogadores, quais so as regras do jogo e qual o objetivo para alcanar a vitria. Em jogos infinitos, no conhecemos todos os jogadores, no h regras estabelecidas, nem um objetivo final.

Quando h confiana, no h necessidade de esconder dificuldades da empresa ou dos outros funcionrios, h colaborao entre colegas, as pessoas se sentem vontade para apontar problemas e, como consequncia, a organizao continua jogando o jogo infinito.

Jogos finitos tm participantes conhecidos, regras fixas e um objetivo claro que, ao ser alcanado, encerra o jogo. Nele, vencedores e perdedores so facilmente identificados. Em jogos infinitos, os participantes esto sempre mudando e as regras no so precisas....

Onde existem pelo menos dois jogadores, h um jogo. E so dois os tipos possveis. Os jogos finitos e os infinitos. Jogos finitos tm nmero de jogadores definidos previamente. Suas regras so fixas e os objetivos definidos em comum acordo. Quando um dos participantes alcana a meta estipulada, a disputa chega ao fim. Bons exemplos de jogos finitos so os esportes. E neles, h um juiz mediando a competio.

Em compensao, a motivao para um jogo infinito outra. O objetivo nunca vencer, mas continuar na disputa, levando adiante algo maior que ns. Sua vida profissional a disputa mais fcil de ser compreendida nesse contexto. E esse entendimento melhora seus resultados dia a dia, seja qual for o campo de atuao.

Em um jogo infinito, preciso ter habilidades ao exercer a liderana. E a tarefa de deixar claro qual a Causa Justa em questo uma das mais importantes. Essa expresso indica a viso especfica do futuro, um ponto atraente a ponto das pessoas fazerem sacrifcios at alcan-la. Quando uma Causa Justa vlida e digna, todos os envolvidos na disputa se desdobram ao mximo.

Para definir a Causa justa, preciso ter um propsito. No basta, por exemplo, dizer que sua motivao para seguir em um emprego pagar as contas no fim do ms, ou ter altos lucros na empresa que voc comanda. Sem entender a razo da existncia de estar no jogo infinito, no h vontade para seguir na disputa.

Trabalhar a flexibilidade existencial nos permite encarar com mais maturidade os jogos infinitos. Essa a capacidade de instaurar uma ruptura extrema num modelo de negcio ou num percurso estratgico para fazer uma Causa Justa avanar com mais eficcia.

O jogo infinito, por outro lado, no possui regras claras e nem todos os jogadores so conhecidos. Alm disso, as regras podem mudar ao longo do percurso e o principal objectivo se manter no jogo. Alguns exemplos de jogos infinitos so as guerras e, no mundo dos negcios, as empresas.

Lderes com uma mentalidade finita num jogo infinito, acordam todos os dias pensando como ser melhores que os concorrentes e isso leva a todos os tipos de problemas, sendo os mais comuns a perda de confiana, de cooperao e de inovao.Pelo contrrio lderes com uma mentalidade infinita num jogo infinito acordam todos os dias a pensar como podem ser uma verso melhor deles mesmos, como podem melhorar os seus produtos e as suas equipas tornado-as melhores do que o dia anterior, possuem um nvel elevado de confiana, e conseguem obter cooperao e inovao das suas equipas, com as vantagens que da resultam.

O conceito de jogos infinitos foi apresentado pelo escritor Simon Sinek em seu mais recente livro, O Jogo Infinito. A ideia baseada na teoria do professor James P. Carse, de 1986, que diz que existem dois tipos de jogos: os finitos e os infinitos.

Seguindo estes conceitos, os negcios tambm entram na classificao de jogos infinitos. Dessa forma, Simon cita que as empresas precisam deixar em segundo plano o lucro e os planos de crescimento para serem bem sucedidas e perenes. Isto, para focar, em primeiro lugar, no valor que entrega para as pessoas. 17dc91bb1f