基於聯合國全球盟約(UNGC)所提出的企業永續經營指標(ESG)，環境保護(Environment)、社會責任(Social)與公司治理(Governance)三面向，智聯工程皆有積極作為：

1.環境保護(Environment)：智聯工程本身業務即與環境息息相關，由硬體設施的建置至軟體概念的營造本單位皆戮力以赴，對應的具體作為如下：硬體方面由工程面向出發，思考經濟、建設發展如何與生態保育取得平衡，由現地生態議題出發，探討水💧、土🗻、植物🌳、動物🦉與人👨‍🦲的交互影響，並將負面影響迴避、降低、轉移，正面影響開拓、分享、加強，且於生態檢核報告中提出具體對策加以因應；軟體方面由民眾面向出發，瞭解當地社會文化📜、生活型態🏡、產業結構🏕、環境議題🌏，盤點既有資源並由此發想，如何從根基改善或增強環保意識的培養，設立短、中、長期目標以期望即便企劃結束仍能永續經營、傳承，自討論、分享、或觀念傳遞著手，每個關係人因自身專業或經歷的不同，能有不同面向的見解，經彼此激盪後得以取得具體目標與方針，智聯作為協力廠商，能以有系統的方式協助整合意見，此外團隊有水、土、生態等專業領域人才能提供相關建議，並籌劃工作坊、共識營、培力課程、國小向下紮根課程、社區參訪等活動，使環境保育概念深植人心。

2.社會責任(Social)：公司草創至今短短數載，已與逢甲大學水利系、中興大學水土保持學系等學術單位合作，提供學生實習機會、作育菁莪、並適性揚才，依據每位同學的特質與專長，指派相關工作以在工作上取得成就感，公司總經理也曾獲邀至中興大學土木系、暨南大學土木系演講，啟迪學生對於業界或官界職場的了解。此外公司也善盡企業社會責任(Corporate Social Responsibility，CSR)，積極促進民間團體乃至於個人，參與公共建設的經綸，彙整企劃影響到之直接、間接關係人或單位，並協調各方意見後作為規劃設計的憑據，落實社會責任的真諦。

3.公司治理(Governance)：公司定期舉行工作會議，彼此更新工作最新開展與窒礙處，集思廣益並統合資源，將同性質或技能需求相同之業務做縱橫向整併，以責任指派矩陣(Responsibility Assignment Metrix , RAM)進行分工，是故能將業務執行效率最大化。業務推動上也積極尋求產學合作，與台大水工試驗所、陽明交大防災與水環境研究中心、中興水保植生研究室為協力或共同主持人，力求業務能達成最佳的績效，也提供學生一個參與業界實務的機會。