（法人向け）2026年度 支援体制の刷新
「報告のための改善」から「自走する改善」へ
これまでのコンサルで一定の成果を得た一方、改善が「報告目的」に留まる組織的課題も顕在化しました。これを踏まえ、2026年度より「担当者と計画し期間内に目標達成・証跡を残す」3か月スプリント型・並走支援へ移行。さらに「メールde顧問2.0」を加え、4種の業務スタイルへ全案件を再編します。
４種の業務スタイルと料金
1）出張講習会１
１日１回の講習会(3H)＋テキスト含【料金】￥300,000＋旅費交通費
２）訪問コンサルタント（１-month顧問）
事前メール＋訪問１回＋フォローメール【料金】￥400,000＋旅費交通費
３）訪問コンサルタント（3-month顧問） 3か月スプリント型（期間限定）
事前メール＋訪問３回＋フォローメール【料金１単位】￥1,000,000＋旅費交通費 2026年度の全4単位受付終了
４）メールde顧問 2.0（メールによる技術相談：１テーマ最大４往復） 【料金】１テーマ￥150,000
（公共機関・工業試験所・学校等向け）
出張講習会・講演会
公的機関、教育機関、研究施設等からのご依頼につきましては、各組織の謝金規定に準拠いたします。
予算の多寡にかかわらず、技術振興・後進育成の観点から柔軟に対応しておりますので、お気軽にご相談ください。
（個人向け：有料）
現場で技術的な課題や改善に取り組んでいる個人の方向けに、メールでの個別相談を始めました。現状整理、課題の見立て、改善の進め方などについて回答します。現場で実際に使える現実的な改善提案を重視しています。
※社内機密情報（製品仕様、顧客情報等）は含めず、抽象化・一般化した内容でご相談ください。
【相談形式】メールによる相談（1テーマにつき最大2往復）
① 1通目（往）：問題提起・現状説明
② 2通目（復）：改善提案
③ 3通目（往）：実施結果・フィードバック
④ 4通目（復）：追加アドバイス or 評価
👉 上記で1テーマ完結となります。
【料金】１テーマ￥1,000（銀行振込にてお支払い）
【対応について】夜間、空き時間で対応し早朝に返信（復）します。返信は1〜2日以内を目安としています。
【相談時のお願い】以下の内容を記載いただくと、より具体的に回答できます。
□現状の問題・課題（機密情報を含まない範囲で図表・写真など可）
□これまでに試したこと
□どうしたいか（目標）
※新しいテーマや前提が大きく変わる場合は、別件として扱わせていただきます。
※本サービスは、実務的な知見の共有および事例蓄積も目的としています。
（内容は、ご本人の了承を得た上で匿名化し、ブログ「日曜MIM知る」で紹介させていただく場合があります。）
お問い合わせメール送信先 八賀技術士事務所 代表八賀 （はちが）宛
mimsen83●gmail.com（迷惑メール防止のため＠を●に置き換えています）
弊所が支援した事例
「不良の改善をQCや実験計画法・品質工学の手法で改善」
事例：CSLの最適化（拡大率の最小化）でIT13等級からIT10等級へ改善 （MIM指南書P79、図3.12）
「タグチメソッド・L18パラメータ設計による技術開発」
公開事例：型技術（日刊工業新聞）2026 Volume 41 No.1 L18 直交表を用いたMEX 方式金属積層造形のパラメータ設計
「見積もり用図面のデザインレビュー、MIM化に向けたVE提案」
量産へ展開されたVE事例：肉厚を可能とするウエルドレス流動捨てボス設計。EPを製品部に配置しない指環のVE提案。
公開事例：型技術（日刊工業新聞）2022年1月号～連載 基礎から学ぶMIM（金属粉末射出成形）