『MIM業界の技術課題を解決し、貴社の不良率低減、生産性向上、コスト最適化を実現します。』
□複雑な技術課題が、貴社の成長を妨げていませんか？
□生産性を下げているネックは明確ですか？
・弊所は全体最適化を目指す具体的な解決策を提供しています。
弊所が対応した課題の事例
「技術的ボトルネックがわからない」
「ボトルネックの個別改善で逆に生産性が低下した」
「不良の改善をQCや実験計画法・品質工学の手法で効率的に進めたい」
「現状維持・損失回避傾向の現場に風穴を明けたい」
「見積もり用図面のデザインレビュー、MIM化に向けたVE提案」
「金型汚染をさせない新しいMIMフィードストックを開発したい。」
「技術人材の育成・確保が課題、失敗を恐れないチャレンジー育成」
「工程FMEAを使った不良を発生させないQC工程表の再構築と技術スタッフのベクトル合わせ」
「MIMを新規導入したいが設備投資計画を立てられない」
「タグチメソッド・パラメータ設計を使った製造条件の最適化」
コンサルティングプロセスと料金体系
コンサルティングの流れ
Step1 無料個別相談（下記メール宛て）
→Step2 現地にて現状把握（初回無料、旅費交通費のみ別途請求）
→ Step3 提案・見積書提出
→ Step4 契約 → プロジェクト実行 → 成果測定・報告
Step1 無料個別相談先 八賀技術士事務所 代表八賀 （はちが）宛
mimsen83●gmail.com（迷惑メール防止のため＠を●に置き換えています）
料金体系５種
1）出張講習会１
１回１日５Hの講習会＋テキスト含、旅費交通費別途請求。費用￥400,000
2）出張講習会２（公共機関・工業試験所・学校等向け）
形式や費用は、メールにてお打ち合わせ。旅費交通費別途請求。
3）シャトルレポート（メールのみ）
お問合せに対して報告書（レポート）を返す方式。すべてメールで行います。
費用￥200,000 事例：MIM事業化のための企画など
4）訪問コンサルタント１（短期）
１回１日６H 旅費交通費別途請求。費用￥400,000
5）訪問コンサルタント２（長期顧問6～12ヶ月）
毎月１日６H 旅費交通費別途請求。費用￥300,000 × 顧問月数
お問い合わせメール送信先 八賀技術士事務所 代表八賀 （はちが）宛
mimsen83●gmail.com（迷惑メール防止のため＠を●に置き換えています）