Mein Name ist Markus L. Pfattheicher.
Ich bin gelernter Groß- und Außenhandelskaufmann und war über 20 Jahre als selbstständiger Kaufmann unternehmerisch tätig – mit voller Verantwortung für alle betriebswirtschaftlichen Abläufe meines eigenen Unternehmens.
Das bedeutet:
Ich habe nicht „mit Buchhaltung gearbeitet“.
Ich habe mit den Ergebnissen der Buchhaltung mein Unternehmen gesteuert.
Über zwei Jahrzehnte Selbstständigkeit verändern den Blick auf Zahlen grundlegend.
Ich habe erlebt, was passiert, wenn Liquidität eng wird.
Ich habe Entscheidungen getroffen, die direkt aus betriebswirtschaftlichen Auswertungen entstanden sind.
Und ich habe gelernt, welche Zahlen wirklich relevant sind – und welche nur scheinbare Sicherheit vermitteln.
Das ist der zentrale Unterschied in meiner heutigen Arbeit:
Ich lese keine Belege.
Ich lese Geschäftsmodelle.
Vor meiner unternehmerischen Tätigkeit war ich in der Finanzbuchhaltung eines großen medizinischen Trägers tätig – dem Evangelischen Diakonissenkrankenhaus in Karlsruhe-Rüppurr.
Dort habe ich die Grundlagen strukturierter Buchführung nicht theoretisch kennengelernt, sondern operativ umgesetzt:
Saubere Kontierung nach klaren Vorgaben
Strukturierte Verbuchung laufender Geschäftsvorfälle
Arbeit mit prüfungssicheren Prozessen
Umgang mit komplexeren Organisationsstrukturen
Diese Kombination aus institutioneller Buchhaltungsdisziplin und eigener unternehmerischer Verantwortung prägt meine heutige Arbeitsweise.
Ich verbinde zwei Perspektiven, die selten zusammenkommen:
Die Sicht des Unternehmers:
Was bedeuten Zahlen im echten Geschäftsalltag?
Welche Entscheidungen müssen daraus folgen?
Die Sicht der Buchhaltung:
Sind die Zahlen korrekt, vollständig und nachvollziehbar aufbereitet?
Können Dritte – insbesondere Steuerberater – damit effizient arbeiten?
Das Ergebnis ist eine Buchhaltung, die nicht nur dokumentiert, sondern funktioniert.
Meine Arbeit richtet sich bewusst an Unternehmer, bei denen jede Entscheidung direkte wirtschaftliche Wirkung hat:
Selbstständige
Kleine Unternehmen
Freiberufler und Dienstleister
Betriebe in Aufbau-, Stabilitäts- oder Wachstumsphasen
Nicht die Branche steht im Vordergrund.
Sondern die unternehmerische Realität:
Begrenzte Zeit
Hohe operative Belastung
Fehlende interne Buchhaltungsstruktur
Bedarf an klaren, verständlichen Zahlen
Ich unterstütze nicht dabei, Buchhaltung „zu erledigen“.
Ich sorge dafür, dass Buchhaltung nutzbar wird:
Als Grundlage für Entscheidungen
Als Steuerungsinstrument für Liquidität und Wachstum
Als verlässliche Schnittstelle zum Steuerberater
Als Klarheitsinstrument im Unternehmeralltag
Meine Arbeit ist konsequent auf Anschlussfähigkeit ausgelegt:
Saubere, strukturierte Buchhaltungsdaten
Nachvollziehbare Kontierungen
Reduzierte Rückfragequoten
Klare Vorbereitung für Jahresabschlüsse
Ich denke Buchhaltung nicht als Endpunkt.
Sondern als Vorstufe der steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Weiterverarbeitung.
Gute Buchhaltung ist nicht die, die am meisten erfasst.
Sondern die, die am klarsten ist.
Verständlich für Unternehmer
Verwertbar für Steuerberater
Belastbar für Banken und Planung
Und vor allem: entscheidungsrelevant im Betrieb
Ich habe gelernt, unternehmerische Entscheidungen auf Basis von Zahlen zu treffen – nicht umgekehrt.
Genau das bringe ich heute in meine Arbeit ein:
Klarheit in der Buchhaltung.
Struktur im Unternehmen.
Sicherheit in Entscheidungen.
Wenn Sie nicht nur buchen lassen wollen, sondern Ihre Zahlen wirklich verstehen und nutzen möchten, beginnt hier die Zusammenarbeit.
Ich freue mich auf Sie.