Het "Leer Krachtig Groeimodel" helpt de dialoog tussen de starter, de mentor en het team te structureren via vijf competenties:
Kwaliteitenreflectie: Ontdekken wat je wél kan en hoe je dit inzet.
Motievenreflectie: Nadenken over wat je voldoening geeft en wat je werkwaarden zijn.
Werkexploratie: Onderzoeken of de normen en visie van de job aansluiten bij de jouwe.
Netwerken: Contacten opbouwen die ondersteunend kunnen zijn.
Loopbaansturing: Actief je manier van werken aanpassen en ontwikkelkansen zoeken.