Qui je suis
Anne-Sophie · Fondatrice · La Cuisine des Liens
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Soutenue par la M.i.E et la Région Nouvelle-Aquitaine
30 ans à observer comment un collectif s'épanouit — ou se grippe.
Mon parcours, c'est trois décennie de B2B dans toute sa complexité : des environnements exigeants, des équipes sous pression, des organisations en transformation permanente. Ex-cadre commerciale et marketing en France, aux Etats-Unis et aux Pays-Bas, j'ai traversé des cycles de croissance, des restructurations, des fusions.
Et ce que j'ai vu, régulièrement, c'est ceci : on peut avoir les meilleurs outils, les meilleurs process, les meilleurs talents. Sans une vraie qualité de liens humains, la performance ne tient pas dans le temps.
Ce n'est pas une intuition. C'est une conviction forgée sur le terrain, observation après observation.
Alors j'ai cherché autre chose
Pas une énième formation sur le leadership ou la communication bienveillante. Pas un séminaire de cohésion ou de teambuilding ludique. Quelque chose qui court-circuite les postures, les titres, les peurs de mal dire — et qui révèle ce qui se passe vraiment dans un collectif et au sein d'une équipe.
J'ai trouvé la cuisine. Pas pour faire des gâteaux. Pour créer un espace où les dynamiques humaines apparaissent naturellement, lisiblement, sans jugement. Ce que les équipes font autour d'un plan de travail dit tout de ce qu'elles font en réunion, en projet, sous pression.
La Cuisine des Liens est née de là.
La Cuisine des Liens prend vie
Forte de mon expérience d'accompagnement et de mon engagement depuis avril 2026 au sein du programme "Cusinez votre Confiance" de Saveurs RH avec DS77, j'anime les ateliers Déclic Emploi France Travail, tout en poursuivant une double certification : coaching d'équipe et Cuisine Thérapie© — UMAMI, 2026. De juillet à octobre 2026, les premiers partenaires pourront expérimenter la démarche dans des conditions privilégiées et contribuer à faire grandir cette aventure collective.
Ma sauce à moi
Bienveillance : pas la bienveillance molle qui évite les sujets. Celle qui crée les conditions pour que les vraies conversations aient lieu.
Universalité : les dynamiques humaines ne connaissent pas les organigrammes. Ce qui se joue dans une PME bordelaise se joue aussi dans une grande institution ou collectivité — avec les mêmes leviers. L'Humain.
Autonomie : mon rôle n'est pas de rendre les équipes dépendantes d'un(e) faciliateur(trice). C'est de leur donner les clés pour continuer en toute autonomie.
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