Проект: новинки

Есть четыре типа скрам-событий:

• Планирование спринта (Sprint Planning) — в нём участвуют все члены скрам-команды. На этом мероприятии презентуют продукт. Также каждый член команды может высказаться о том, что его интересует или беспокоит. В ходе встречи назначаются приоритеты и проводятся оценки сроков.

• Ежедневный скрам (Daily Scrum) — скрам-события, которые проходят ежедневно во время спринтов. Они короткие (до 15 минут) и предназначены для того, чтобы спланировать дневное расписание команды разработки. Здесь можно обсудить рабочие сложности или прояснить пользовательские истории. Встреча обязательна для команды разработки в полном составе. Скрам-мастер может на ней присутствовать.

• Обзор спринта (Sprint Review) — демонстрация действующего продукта, разработанного во время спринта. Это мероприятие проходит в конце спринта и предназначено в первую очередь для того, чтобы в подробностях показать достигнутое стейкхолдерам.

• Ретроспектива спринта (Sprint Retrospective) — это своего рода вскрытие, обсуждение того, как команда справилась во время спринта и как можно повысить качество её работы в будущем.

Дополнительно к этим типам мероприятий иногда во время спринта команды могут проводить уточнение бэклога (Backlog Refinement) — обсуждать элементы бэклога и готовиться к следующему спринту. В рамках этой встречи можно обсудить приоритетность элементов и разделить элементы бэклога на более мелкие составляющие.