2 - Control de Contratos

> Planificación detallada de las tareas y recursos que requiere el proyecto. Seguimiento y control operativo, administrativo y contractual, para verificar y asegurar el cumplimiento del contrato desde su inicio hasta la etapa de cierre, así como el correcto uso de los recursos asignados para el desarrollo del mismo.

> Seguimiento al programa de actividades para detectar y corregir desviaciones tanto físicas como financieras efectuando las recomendaciones pertinentes. Actualización del programa de actividades, en caso de requerirse. Efectuar reuniones de seguimiento.

> Coordinación con los diferentes departamentos involucrados en el proyecto para realizar la planificación de la gestión de logística de compra y de recepción de los materiales y los equipos, a fin de garantizar su llegada de acuerdo con el programa de actividades y el de recursos financieros.

> Generación de informes de seguimiento y recomendaciones.