Análisis de RRHH — Estructura, Costes y Desempeño (SKU-DON)
Análisis de RRHH — Estructura, Costes y Desempeño (SKU-DON)
Objetivo:
Este informe analiza la estructura organizativa, la política salarial y la evaluación de desempeño de una empresa de 194 empleados distribuidos en múltiples centros. El objetivo es triple: entender cómo está distribuida la plantilla, identificar si la retribución es coherente con el desempeño, y detectar qué departamentos y responsables generan los mejores resultados.
Fuente de datos y habilidades:
Fuente de datos: Dataset de RRHH con 194 empleados, incluyendo datos de departamento, posición, sueldo, evaluación de desempeño, edad, género y localización geográfica.
Habilidades demostradas:
Modelado relacional y navegación entre 3 pestañas temáticas
DAX avanzado: medidas de sueldo medio, evaluación ponderada por jefe y departamento
Visualización geográfica: distribución de plantilla por centros en mapa interactivo
Scatter plot: correlación sueldo-edad con detección visual de outliers
Tabla dinámica multivariable con ordenación por KPI
Insights clave y conexión MRO
Lo que demuestran los datos:
Coherencia retribución-desempeño — La página de Evaluación de Desempeño cruza la nota media por jefe, por departamento y por género simultáneamente. En un entorno MRO esto es directamente aplicable: ¿los TMA con mejor evaluación tienen retribución variable alineada? ¿Hay departamentos sistemáticamente mejor valorados que otros? El modelo identifica dónde hay tensión entre rendimiento y coste.
Distribución de plantilla como herramienta de planificación — El mapa de centros y la pirámide de edad por grupo no son solo demografía — son datos de planificación de capacidad. En mantenimiento aeronáutico: cuántos TMA certificados quedan en cada franja de edad, cuándo se produce el relevo generacional y dónde están los riesgos de pérdida de conocimiento técnico.
Evaluación por responsable como KPI de liderazgo — El ranking de evaluación media por jefe en la tercera pestaña permite identificar qué responsables generan equipos de alto rendimiento y cuáles arrastran a sus equipos hacia la media baja. Aplicado a planificación MRO: análisis de desempeño de TMA jefes por turno y sección.
Informe desarrollado como proyecto de certificación Microsoft PL-300 · Datos: dataset público de práctica (datdata.com) · Herramienta: Microsoft Power BI