Dashboard Ejecutivo de KPIs — Del Resumen Directivo al Análisis en Profundidad
Dashboard Ejecutivo de KPIs — Del Resumen Directivo al Análisis en Profundidad
Objetivo:
Este informe presenta una arquitectura de navegación jerárquica en tres niveles diseñada para la toma de decisiones ejecutiva. El nivel 1 ofrece una vista resumen de los 4 KPIs críticos del negocio. El nivel 2 permite analizar la evolución temporal y la desviación respecto a objetivo de cada KPI. El nivel 3 permite el drill-through para diagnosticar exactamente en qué categoría, canal o periodo se produjo la desviación. El objetivo es demostrar que un dashboard no es solo una visualización — es una herramienta de diagnóstico estructurada.
Fuente de datos y habilidades:
Fuente de datos: Dataset financiero con registros de ingresos, gastos, beneficio y saldo por mes, año y categoría de canal (Online / Otros) para el periodo 2024-2025.
Habilidades demostradas:
Gauge charts con real vs. meta y codificación visual de cumplimiento
Navegación jerárquica con drill-through entre 3 niveles de análisis
Formato condicional inteligente: gradiente de color por nivel de cumplimiento de objetivo
Navegación temporal por año y mes mediante barra de selección superior
Análisis de desviación acumulada vs. meta por categoría y canal
Diseño ejecutivo: densidad informativa máxima en mínimo espacio visual
Insights clave y conexión MRO
Arquitectura ejecutiva aplicada a la planificación MRO — La portada con 4 gauge charts es exactamente el modelo de un panel de dirección MRO: sustituye Cuota de Ingresos por % OTP de la flota, Cuota de Gastos por coste de AOGs del mes, Cuota de Beneficio por ratio de tareas realizadas vs. planificadas y Cuota de Saldo por horas-hombre disponibles vs. consumidas. Un director de mantenimiento vería en 10 segundos el estado de su operación.
Drill-through como herramienta de causa raíz — El botón "¿Por qué no cumplí la cuota?" es la implementación técnica de la misma pregunta que se hace un jefe de planificación ante un KPI rojo: ¿es un problema de flota, de turno, de tipo de tarea o de disponibilidad de materiales? La arquitectura de navegación permite bajar al nivel de detalle necesario sin salir del informe.
Formato condicional como semáforo operativo — La tabla de cumplimiento mensual con gradiente rojo-verde por nivel de desviación es el mismo modelo que un panel de seguimiento de tareas críticas por fecha límite. Los meses en rojo intenso son los AOGs evitables — los que necesitan atención inmediata de planificación.
Informe desarrollado como proyecto de certificación Microsoft PL-300 · Datos: dataset público de práctica (datdata.com) · Herramienta: Microsoft Power BI