¿Qué hacemos?

Aportamos nuestra experiencia gestionando en diferentes empresas por muchos años. Diagnosticamos y elaboramos un plan de trabajo y proponemos mejoras que impacten en los Resultados del Negocio.

Con foco en Procesos Críticos y en la Información para la toma de decisiones, trabajamos con los equipos de nuestros clientes en el desarrollo de Diagnósticos y Planes de Mejora aportando herramientas simples, útiles e implementables, que los equipos hacen propias para su trabajo diario.

En el desarrollo de procesos trabajamos sobre una matriz de procesos y buenas prácticas que mejoramos día a día, con indicadores claros e implementables que ayuden a los clientes en el seguimiento y la mejora continua.

¿para qué el análisis?

Trabajamos con Herramientas de Análisis que nos ayudan a entender donde estamos parados y cuales son las posibles mejoras:

  1. Mejores decisiones operativas, económicas y financieras.

  2. Mejorar el control de las distintas áreas del Negocios.

  3. Medir el resultado de las acciones y corregir.

  4. Conocer la situación de la empresa en cada momento.

La proyección del Negocio, la capacidad de modelizarlo y ver cuales son los escenarios futuros en función de las decisiones que se tomen, es un ejercicio permanente que permite ver el impacto de las decisiones en el resultado.

Este ejercicio de presupuesto económico y financiero, que parece complejo, dependerá de utilizar métodos prácticos y simples que muestren cómo está el negocio y hacia donde va en los números. De esta forma se generan procesos que simplifican el trabajo, mejorando eficiencia y resultado

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