Las estrategias son la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en función de objetivos y metas. A continuación se presentaran los tipos de estrategias, los cuales son: Estrategias centradas en la escuela; Estrategias de innovación centradas en el profesor; Estrategias centradas en el liderazgo y asesoramiento a la innovación escolar.
Este tipo de estrategias facilitarán la comprensión de las temáticas abordadas dentro del aula.
En el siguiente vídeo se mostrarán algunas de estas estrategias.
Este tipo de estrategias posibilitarán el proceso de enseñanza-aprendizaje, ya que, son el inicio para las actividades en secuencia didáctica. Serán de gran apoyo para los docentes.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es la influencia personal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
Un lider existe por buena voluntad e inspira confianza, enseña como hacer las cosas y da el ejemplo.
Estas son el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten a un individuo conducir a un grupo de personas al logro de los fines.
Puede existir una organización con una planeación, control y procedimiento adecuado.
Como toda persona posee defectos y virtudes que debe conocer; esto implica:
Conocerse a uno mismo.
Entender a los demás.
Transmitir lo que se quiere lograr.
La labor de asesoramiento se crea fundamentalmente a partir de prácticas como: La formación permanente; La innovación educativa; La supervisión y la orientación.
Un modelo de asesoramiento que persigue guiar a la vez que capacita a los profesores en las tareas de auto-evaluación e innovación interna.
Relativas al conocimiento curricular.
Habilidades profesionales.
Funciones relacionadas con los juicios profesionales, sabiendo aconsejar a los profesores y relacionar con lo que se hace en otras escuelas.
Habilidades interpersonales al trabajar con los profesores.
Contactos con el exterior, consultando a otros asesores o expertos y conectando con profesores de otras escuelas.
Asesoramiento a:
Sujetos considerados individualmente.
Procesos concretos que se realizan en el centro o en el aula.
Funciones sectoriales de los centros.
Asesoramiento al centro en su conjunto, al desarrollo y mejora de la institución.
Asesoramiento solicitado a profesionales con tales funciones como componentes de equipos psicopedagógicos y de apoyo, profesores de apoyo, etc.
Asesoramiento solicitado a técnicos especialistas, modalidad muy habitual que consiste en buscar a alguien que "sepa" para nos resuelva los problemas que se nos presentan.
Asesoramiento puntual para resolver un problema concreto o para analizar una situación especifica.
Asesoramiento en el desarrollo de procesos, es decir, en un tipo de actuación que tiene cierta duración y que se establece un proceso de fases secuenciales que establecen una estructura progresiva.
Asesoramiento informativo sobre determinados aspectos de interés que suelen adquirir el formato de charlas o cursos específicos sobre los temas elegidos.
Asesoramiento el la formación y desarrollo institucional.
El asesoramiento individual o colaborativo: Sigue poniendo énfasis en el individuo,pero se produce un cambio importante en la propia concepción del asesoramiento y del papel de los profesionales implicados en el mismo.
El asesoramiento terapéutico: Pone el énfasis en el individuo y parte d la concepción del asesor como experto o técnico que domina determinados contenidos, técnicas o habilidades, en función de las cuales pueden resolver problemas, en este caso los alumnos individuales, que se le planteen.
Cuando no existe demanda y el asesoramiento que se realiza, que suele llevarse a cabo por agentes externos.
Cuando la demanda es forzada por la presión directa o indirecta de alguien con capacidad para ejercerla.
Cuando la demanda es formal y se realiza por los órganos competentes de la institución.
Cuando la demanda es sentida y surge por el deseo de afrontar un problema o de mejorar la forma en que se están llevando a cabo las cosas.