חזון
מעל 50% מהמשרות במשק מוצעות מעסקים קטנים ובינוניים – נתון ארצי. ברגע שנתיישר עם הנתון הזה מצבנו מעולה. המטרה כרגע היא 50:50. לפחות חצי מתושבי העיר צריכים לעבוד בתוך העיר.
זה מייצר משרות קרוב לבית, לפעמים מרחק הליכה, פותר עומסי תחבורה בתוך העיר וגם פנימה והחוצה.
זה משאיר הורה אחד לעבוד קרוב למסגרת של הילדים. ומשאיר הרבה יותר זמן משפחה ובילוי.
חריש עומדת מעל הממוצע הארצי באחוז העצמאיים שבה! מדובר בנתון המעיד על האופי החלוצי של העיר.
איך? (פעולות בשטח)
-חיזוק מיידי של העסקים הקטנים, ליווי והדרכות לעסקים חדשים וקיימים. ימי קבלת קהל של מחלקת עסקים.
-רישיון עסק(עם כל הנציגים) בשיטת 'טופס טיולים' – מהיר ונוח. כולל ההבנה שאנחנו עיר חדשה, עסקים חדשים.
(מחלקת רישוי עסקים נותנת שירות לבעלי ובעלות עסקים, לא מחלקת פקודות. אנחנו רוצים אותם!)
-עידוד העסקת תושבים(הנחות באגרת שילוט, פרסום בעמוד מעסיקים בעיר), מדור דרושים מטעם העירייה
-שיפור הליכתיות ונגישות בדרך ארץ. (מעברי חציה מרובים, פתיחת השדרה למעבר, תאורת הולכי רגל)
-תחרויות קניות מקומיות. קניות בעיר במקום קנסות (אזהרה לפני קנס).
-הקמת איגוד עסקים עירוני. העירייה תתן לאיגוד את הפלטפורמה להפגש. מקום והנחיה, ונציגי האיגוד יעמדו בקשר רציף מול העיריה. מתוך הבנה שהם מנוע צמיחה שעלינו לאפשר לרוץ קדימה כמו שהוא מסוגל.
-עידוד יציאה מהבית של עסקים זעירים – מבנים ייעודיים בשכירות גמישה והיברידית, מרחבי עבודה מזמינים.
זה העולם החדש.
-קבלת קהל של מחלקות העירייה תעשה במקומות מסחר מרכזיים בעיר כדי למשוך תנועה, למקומות המסחר
-יצירת קשר באופן ישיר עם חברות המעסיקות עובדים, בירור הצרכים של החברות באופן ישיר מולן.
התאמת צרכים, והצעת סל התאקלמות בעיר לחברות שיעבירו פעילות לכאן ויקלטו עובדים ועובדות תושבי העיר.
-מתחם הייטק משותף שבו יוכלו חברות לשכור מקום לטווח ארוך, ולתת לעובדים ועובדות שלהם תושבי העיר לצאת מהבית ולעבוד קרוב לבית.
-תושבות ותושבים הם המפתח. תושבי העיר הרי כבר עובדים במשק. בשיחה איתם, נוכל להכיר יותר את החברות והארגונים, להבין מה הם צריכים ואף לחדור לתוך האירגון ולהשפיע על הרצון שלו להשתקע בעיר.
ניצול המשאב החשוב ביותר של העיר – האוכלוסיה.