humanistas activos

Para potenciar nuestros valores humanistas y mantener una acción conjunta, sinérgica para avanzar juntos, en función de cumplir objetivos comunes, es prioritaria la gestión del capital humano, desde las personas que pertenecen a nuestra facultad, robusteciendo sus capacidades, la infraestructura del conocimiento, incentivando el trabajo en equipo, fortaleciendo la identidad y el compromiso con la universidad, procurando un clima organizacional adecuado que implica una comunicación cercana, auténtica, clara, directa y coherente, promoviendo la creatividad, la mentalidad positiva, la autoconfianza. 

Así como la amabilidad, el respeto por las diferencias y el seguimiento de los principios éticos. 

Reestablecer la confianza, la esperanza y la reconciliación es tarea urgente.

Debemos trabajar de forma colectiva para impulsar una comunidad universitaria sustentada en los principios humanísticos, en la que se valoren tanto las iniciativas individuales como las colectivas que apunten al bienestar común.

Es vista como un ritmo de aprendizaje con resultados alcanzados en el tiempo y en el espacio, producto del esfuerzo, la perseverancia, el compromiso, la evolución hacia metas individuales y colectivas. 

Toca revisar la trayectoria ucevista para proyectar la memoria institucional de los nuevos tiempos, analizar el pasado, el presente y proyectar el futuro, para  obtener resultados positivos. 

Sumar talentos, competencias, voluntades, esfuerzos y oxigenar los espacios de cara al progreso, en la preparación de profesionales con calidad y excelencia, que es nuestra misión.

Trazaremos la ruta, desde el reconocimiento de la trayectoria ucevista, humanista, para emplear nuestras  propias capacidades y revalorar nuestro capital social y cultural que es la principal plataforma con la que contamos en nuestra facultad.

La efectividad la entendemos como un proceso sistemático, planeado, integrado, enfocado hacia el desempeño, dando respuesta a los objetivos institucionales, con resultados medibles en plazos de tiempo.

Para alcanzar una gestión efectiva, tenemos una visión sistémica de la facultad, para el diseño e implementación de planes que respondan a las reales prioridades y oportunidades para el desarrollo con acciones enfocadas en los fines misionales de la universidad, donde confluyan esfuerzos, recursos, capacidades internas y alianzas externas que den respuestas a la sociedad.

Es imperativo liderar la revisión, actualización, sistematización y automatización de procesos, reglamentos, normativas.

Asimismo, debemos articular todas las instancias organizacionales UCV-FHyE-sociedad.

Es transcendente la gestión de proyectos que sumen en el desempeño institucional.