Chris REATI, DESIGNER
L’humain comme matière première, la méthode comme colonne vertébrale
L’humain comme matière première, la méthode comme colonne vertébrale
Je m’appelle Chris Reati. Je travaille depuis 25 ans en architecture intérieure et en design global avec une conviction simple : un lieu n’est jamais qu’un lieu. C’est un usage, une économie, une équipe, une culture, une histoire à raconter — et des arbitrages à assumer.
Ma matière première, c’est l’humain, dans toute sa complexité. Et ma façon d’en prendre soin, c’est la méthode : écouter, clarifier, décider, puis construire.
Je suis fondateur de HITO Design : une identité d’auteur en architecture intérieure et design, sensible, humaine, contextuelle et responsable.
J’interviens selon les projets :
en architecture intérieure (conception, développement, coordination / MOE selon périmètre),
en AMO / assistance aux équipes (cadrage, arbitrages, fiabilisation),
en formation & workshops pour installer une méthodologie design dans les pratiques.
Je suis particulièrement engagé dans l’hôtellerie-restauration, un secteur exigeant par nature :
il faut simultanément servir l’expérience client, la réalité d’exploitation, et la durabilité du lieu dans le temps.
C’est aussi un secteur où j’interviens régulièrement en coordination (interfaces lots, partenaires, fournisseurs) et sur des opérations importantes, de plusieurs centaines de milliers d’euros à plusieurs millions (selon missions).
Beaucoup parlent de “design” comme d’une intention. Beaucoup parlent d’“architecture intérieure” comme d’un résultat. Moi, je tiens les deux ensemble :
la méthodologie design pour cadrer, prioriser et arbitrer,
l’architecture intérieure pour rendre ces décisions réalisables, détaillées, cohérentes et durables.
C’est souvent ce qui fait la différence entre un projet séduisant… et un projet qui fonctionne vraiment.
Je travaille avec une règle simple : la clarté protège le projet.
Écouter (vraiment) : besoins, contraintes, usages, intentions
Structurer : objectifs, priorités, arbitrages, étapes
Concevoir : solutions cohérentes, sensibles, réalisables
Suivre : décisions documentées, coordination, mise en œuvre maîtrisée
Après une formation supérieure en marketing (1993), j’ai construit un parcours où stratégie, usage et mise en œuvre se répondent : je suis qualifié architecte d’intérieur (UNAID, niveau Master 2 — N°3320) et titulaire d’une VAE Master 2 / Bac+5 – Chef de projet Architecte d’intérieur Designer (2025).
J’enseigne depuis 2014 (Bachelor & Mastère) dans les Campus YNOV de Montpellier et Bordeaux : méthodologie, mémoire, gestion de projet.
Je m’implique aussi dans la profession :
FDNA : conseil d’administration, Président (6 ans)
UNAID : président de région, membre du conseil (5 ans)
Parc des Arts : fondateur / soutien aux artistes plasticiens
Selon le contexte, je sais constituer et piloter une équipe pluridisciplinaire : architectes, bureaux d’études, designers, architectes d’intérieur, entreprises et partenaires spécialisés. j’interviens alors comme mandataire commun, pour organiser les rôles, coordonner les livrables et sécuriser la cohérence globale.
Mon parcours est fait de terrain, de création, et de responsabilité :
Fondateur HITO Design (depuis 2022)
Création du concept Balaïtous : stratégie et structuration d’un cluster de 4 entreprises, coordination et accompagnement technique auprès d’hôteliers et d’agences d’architecture, stratégie de marque (2023–2025).
Atelier YF Aaidg : maîtrise d’œuvre, conception globale, design d’espaces et d’objets (2012–2022).
Agence Reati-Design : architecture intérieure & design (habitat, CHR, boutiques, mobilier haut de gamme) (2004–2011).
Un début de carrière nourri par l’image et le récit : photographe indépendant (presse/reportage) (1996–2005).
Passage structurant en univers “grands comptes” : Leroy Merlin (responsable projet en architecture intérieure, travaux lourds/agencement) + Groupe Auchan.
Un premier échange permet de cadrer votre besoin et la mission la plus juste.
L’objectif est simple :
comprendre votre contexte, clarifier vos attentes, et définir un cadre de travail efficace — sans lourdeur.
votre objectif : Transformer un lieu, repositionner une offre, structurer un projet, former une équipe
votre contexte : Activité, contraintes d’exploitation, enjeux d’image, calendrier
vos priorités : Ce qui est essentiel, ce qui est négociable, et ce qui doit être décidé rapidement
votre organisation : Interlocuteurs, partenaires, niveau d’autonomie, mode de décision
Plans, photos, surfaces, éléments budgétaires, planning, documents existants (programme, devis, échanges).
Si vous ne disposez pas encore de ces éléments, ce n’est pas un problème nous commencerons par clarifier.
Auteur d'un ouvrage sur l'enseignement de l'architecture intérieur : "TRANSMETTRE", vous pouvez le commander sur notre page contact: commander le livre "TRANSMETTRE"
une lecture claire de votre situation et des enjeux
une proposition de mission adaptée (périmètre, livrables, rythme)
une trajectoire simple : prochaines étapes, points de vigilance, décisions à prendre
Selon vos besoins, j’interviens en architecture intérieure, en AMO / assistance aux équipes, ou en formation & workshops.
Quelques références de clients: