当社のコンサルティングは、
「営業員個々人の基本と応用の体得で、能力向上とチームワークの強化をはかり、人間観に立脚した貴社独自の新しい科学的販売システムの構築と営業体質の転換で業績向上を計り、生き甲斐、働き甲斐のある企業を創る」ことです。
おかげ様で46周年、この間のご支援に心より感謝申し上げます。
最近経営者から下記のような、お問い合わせが増えてきました。
□ 従業員に第三者の立場から指摘・指導してもらいたいが、営業の専門のコンサルタ
ントはいるのか?
□ ただ業務処理だけでなく、デジタル活用の積極的な提案はしてくれるのか?
□ ネット管理システムづくりなど、きめ細かい対応をしてくれるのか?
□ 社員教育はしてくれるのか?
□ できれば経営全般に関して相談にのってもらいたい。
このようなご相談に応え続け四十数年、経営者と一緒に解決して参りました。
「営業員は皆一生懸命にやってるけど、業績が思うように伸びない」
でも、本当に同業他社もそうでしょうか。市場規模は縮小しても、
・販売戦略に問題がないか?
・組織は市場の変化に適応しているのか?
・一人ひとりの戦闘力はどうか。
・営業員間の売上伸び率格差は拡大していませんか?
・貴社独自のデジタル化した”先の見える”販売管理システムがありますか?
企業業績の7割は営業力。「営業DXの成否は営業員の行動力以外ない」が結論。
当社は営業体制・体質再生デスクと自負しております。当社独自のノウハウで、
経営者と一緒に営業部門を楽しい勝ち組に変えます。
■3ヶ月(ステップ1~5)で「営業体質」を変え
■半年~1年で「勝つ集団」に作り上げ
■1年目で増益体質をつくり、貴社独自のノウハウも構築します。