O termo de abertura do projeto, se caracteriza como o documento que declara o início do projeto, nele se encontram informações como a finalidade e as premissas do projeto, assim como suas restrições, orçamento e cronograma. Para acessá-lo e conferir outras informações, clique aqui.
No vídeo que pode ser acessado clicando aqui, você conhecerá os membros que compõem a equipe responsável pelo projeto e suas funções, além de detalhes sobre o gerenciamento do projeto.
Ao clicar aqui você poderá conferir a Estrutura Analítica do Projeto (WBS sendo a sigla em inglês), nela constam as tarefas a serem realizadas destrinchadas em subdivisões, visando uma melhor visualização tanto para a equipe quanto para terceiros.
É possível acessar aqui a rede de atividades do projeto, esta que consiste em um gráfico PERT que mostra a sequência das atividades a serem realizadas no projeto e que foram inseridas no WBS.
Neste vídeo, que pode ser acessado aqui, a equipe comenta sobre o andamento do projeto e um pouco da sua rotina, por exemplo como é feito o contato entre os membros e o padrão de qualidade que procuramos seguir.
Neste documento apresentamos o Plano de Riscos do projeto, nele é possível observar os fenômenos que podem afetar nosso projeto e as medidas que tomaríamos frente a eles . É possível acessá-lo clicando aqui.
Ao clicar aqui, vocês poderá acessar o Plano de Gestão da Qualidade do projeto, este que visa assegurar que o produto a ser criado irá condizer com o esperado pelo cliente. Nele é possível observar as questões-chave que permeiam o projeto e as ações a serem tomadas diante delas.
(Em breve)