Führungskräftetraining
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
Ziel des Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes ist, dass die Teilnehmer ihre Führungsaufgaben sicher und erfolgreich wahrnehmen und somit maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Dazu entwickelt jeder Teilnehmer seine Fähigkeiten in den vier Bereichen der Führung: Menschenführung, Ergebnisführung, Rückmeldung und Controlling [MERC].
"Viele Studien zeigen, dass häufig in Unternehmen Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern herrscht. Fachliche Kompetenz macht keine gute Führungskraft aus. Kreativität und Produktivität bleiben ungenutzt. Um sich für die Zukunft besser aufzustellen, empfehle ich ein Training speziell für Führungskräfte, um die volle Kraft der Mitarbeiter im Unternehmen zu nutzen."
"Fluktuation ist der Feind des Erfolges - machen Sie Ihre Führungskräfte fit!"
Führungskräftetraining mit Praxisorientierung
Das Entwicklungsprogramm legt besonderen Wert auf die praxisorientierte Umsetzung sowie das Trainieren der Techniken, Strategien und Verhaltensweisen, die für den dauerhaften Erfolg als Führungskraft entscheidend sind. Durch das Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil.
Und das heißt:
Sie gewinnen Ihre Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens. Sie holen Ihre Mitarbeiter aus dem alten Trott und bringen frischen Wind, der neue Ziele und noch mehr Spaß an der Leistung ermöglicht.
Sie profitieren von nachhaltiger Umsetzung durch das erprobte und zertifizierte Intervall-System.
Führungskräfteschulung mit klarer Zielsetzung
Energie und Motivation selbst aufbauen und verankern
Sich selbst analysieren und andere motivieren
Persönliche Ressourcen im Führungsbereich aufbauen
Persönlichkeitsanalysen und Typologien, Mitarbeitercoaching, Mitarbeiterentwicklungsgespräche
Innere und äußere Kommunikationsmodelle kennen
Widerstände als Führungskraft umsatzfördernd nutzen
Verhaltensänderung bei Mitarbeitern initiieren
Teamgespräche moderieren
Feedback geben, Kontrollkreislauf installieren
Wahrnehmungskanäle in der Kommunikation nutzen
Konfliktgespräche und Zielvereinbarungsgespräche führen
Verpflichtung/Commitments eingehen
Die IntervallSystemTrainings-Methode stellt sicher, dass die Führungskräfte das neue Know-how, das sie im Seminarraum erlernen und erwerben, auch tatsächlich an ihrem Arbeitsplatz und in ihrem Verantwortungsbereich ein- und umsetzen. Der Praxistransfer gelingt, denn zwischen den einzelnen Trainingsmodulen liegen permanente Umsetzungsphasen, die die Anwendung in der Praxis nahezu garantieren. Im Training wird geübt und trainiert, in den Phasen dazwischen transferieren die Teilnehmer das Know-how in die Praxis.