Das Trainingsangebot

Erfolgreich, nachhaltig, meßbar - warum ein herkömmliches Training nicht funktioniert

Wahrscheinlich haben auch Sie schon Erfahrungen mit herkömmlichen Seminaren gemacht. Dann kennen Sie auch den Strohfeuer-Effekt: Im besten Fall kommen die Mitarbeiter vom Seminar zurück, und gehen mehr oder weniger begeistert mit dem neuen Lernstoff ans Werk… Und dann ist es ganz schnell vorbei mit der Begeisterung. Spätestens wenn die ersten Hindernisse auftauchen oder der Alltagstrott zuschlägt, ist es vorbei mit dem Umsatz-Impuls, den die Schulung bieten sollte. Doch es geht auch anders.

Warum mein Training bei Ihnen wirkt – nachweisbar

Meine Verkaufs- und Führungskräftetrainings funktionieren anders als herkömmliche Seminare und Schulungen. Ihre Mitarbeiter sitzen nicht in einer klassischen Schulungs-Situation, sondern trainieren im praxisnahen Intervall-System. Das ist echtes Coaching! Zwischen den Einheiten setzen die Teilnehmer Gelerntes im Tagesgeschäft um. So vertiefen sie die Inhalte und nebenbei kann sich auch keine liegengebliebene Arbeit anhäufen - oft ein echtes Hemmnis für die Umsetzung von Inhalten nach mehrtägigen Seminaren.

Zwischen den Präsenz-Terminen bekommen die Teilnehmer Aufgaben im Online-Trainingscenter, bzw. eine Präsentation, ein Verkaufsgespräch oder eine Nutzenargumentation bzw. für ein Mitarbeitergespräch. Die Teilnehmer zeichnen Ihre Arbeit einfach per Laptop, Webcam oder Smartphone auf und erhalten individuelles Feedback von mir unter vier Augen. Das ist echtes Intensiv-Training.

Schon aus dieser kurzen Beschreibung wird deutlich, dass Intervall-Training besser funktionieren muss als der Frontal-Unterricht bei herkömmlichen Seminaren. Dabei verstehe ich unter Intervall-Training nicht die bloße Stückelung von Inhalten. Nur eine methodisch-didaktische Verzahnung der Inhalte führt die Teilnehmer auf ein neues Kompetenz-Level. Aber das ist noch nicht alles:

Sie erreichen Ihre Ziele

Wir machen etwas, was sich nur ganz wenige trauen: Wir lassen uns an unseren Ergebnissen messen. Bei der ersten Planung setzte ich mich mit Ihnen zusammen. Gemeinsam legen wir dann fest, welche messbaren Zielen Sie erreichen wollen. Sie werden mich erst dann zufrieden erleben, wenn diese Ziele nach Ende der Maßnahme nachweisbar erreicht sind!