Gestão de Processos de Negócios
Gestão de Processos de Negócios
Embedded Files
Acesso restrito às equipes dos projetos. Use a conta do Gmail para acesso ao conteúdo.
Execução do Plano de Trabalho - TransformaGOV
Eixo 2: Gestão de Processos
Ação 1: Elaborar a Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO✔️
Ação 2: Levantar os artefatos e processos de trabalho da Carta de Serviços✔️
Ação 3 : Alinhar Estratégia (Planejamento Estratégico) e Processos✔️
Ação 4: Realizar oficinas de Modelagem de Processos✔️
Cronograma / Atividades
[Abril e Maio/25]
>Oficinas:
28-04-25 (Turma 1) Convite Lista Presença
29-04-25 (Turma 2) Convite Lista Presença
30-04-25 (Turma 3) Convite Lista Presença
Apresentação [link]
Fotos [link]
Notícia [link]
Entregas
72 servidores capacitados (ver listas de presença)
16 processos e 75 POPs elaborados e/ou atualizados
Ação 5: Alinhar as competências do Regulamento/Regimento com os Processos de Trabalho✔️
Objetivos/Escopo
Realizar o alinhamento entre competências e os processo de trabalho (regimento espelhando os processos)
Revisar a Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO
Elaborar a Arquitetura de Processos Gerenciais e Suporte da SES-GO
Elaborar o diagrama da Cadeia de Valor da SES-GO (Recorte da CVI-GO) Ver arquivos de referencia [link]
SEI 202500010030853
Trello [link]
Drive [link]
Entregas
Controle_Análise Sintética_Regimento-Processos-de-Trabalho_ (Artefatos) [link]
129 Artefatos de unidades administrativas com competências atualizadas e relacionadas
Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO revidada
Arquitetura de Processos Gerenciais e Suporte da SES-GO elaborada
Diagrama da Cadeia de Valor da SES-GO (Recorte da CVI GO) elaborado - Ver arquivos de referencia [link]
Nota: Incluir a Cadeia de Valor como um instrumento de Planejamento
Referências
Regulamento SES-GO [Decreto Nº 10.687, DE 25 DE ABRIL DE 2025] [link]
Ação 6: Realizar projetos de modelagens dos processos priorizados✔️
Cronograma / Atividades
[Julho a Novembro/25]
Marcos:
01/07/25 - Reunião híbrida (presencial e online) - orientações gerais da execução desta ação.
Gravação [link]
18/07/25 - Vídeo treinamento [link]
18/08 a 12/09/25 Reuniões de orientações finais com as áreas
31/10/25 - Entrega e validação dos artefatos preenchidos
30/11/25 - Elaboração e validação dos POPs e Modelagens
Entregas
Controle_Produtos_Processos-de-Trabalho_ (Artefatos) [link] ✅
56 artefatos de mapeamento de processos
56 processos a modelar priorizados a partir do Alinhamento entre Estratégia e Processos
56 POPs a elaborar priorizados a partir do Alinhamento entre Estratégia e Processos
Referências
Ação 7: Realizar projetos de modelagens dos processos da SUPECC✔️
Objetivos/Escopo
Mapear, modelar e detalhar os processsos da Superintendência de Monitoramento dos Contratos de Gestão e Convênios (SUPECC)
SEI 202400010079477
Acesso exclusivo pela equipe gestora do plano de ação:
Trello [link]
Drive [link]
Equipe
Servidores da SUPECC e unidades administrativas vinculadas
Pontos Focal: Wesley Gomes
Cronograma / Atividades
[Novembro/25 a Março/26]
Marcos:
30/09/2025 - Reunião presencial (equipe de gestão do plano de ação) - Lista de Presença [link]
25/11/25 - Reunião presencial - orientações gerais. Lista de Presença [link]
11/12/25 - Reunião tira dúvidas. Lista de Presença [link]
01 a 31/Março/26 - Reuniões finais com as áreas
Até 15/03/26 - Entrega final dos artefatos preenchidos
Até 31/03/26 - Elaboração e validação dos POPs e Modelagens
Ação 8: Modelar os processos da Cadeia de Valor da SES-GO, conforme competências do regulamento e da Carta de Serviços
🎯Objetivos/Escopo
Mapear (via artefatos), detalhar (via POP) e modelar (via fluxos) os processsos da Cadeia de Valor e Carta de Serviços da SES-GO
Realizar a governança e gestão dos processos organizacionais da SES-GO
SEI N. 202600010034202
Acesso exclusivo pela equipe gestora do plano de ação:
Trello [link]
Drive [link]
🧑🤝🧑Equipe e Recursos
Apresentação da Metodologia de Gestão dos Processos e Estratégia do Plano de Ação [link]
EXEMPLOS - Ambiente da Gestão de Processos SES-GO [link]
Contato na GEPI - Telefones: 62 3201-3702 - Sete (62) 99990-9777 - Walder (62) 99328-7045
Relação dos pontos focais (orientadores) do mapeamento nas unidades administrativas [link]
Grupo de Whatsapp [link]
🗓️Cronograma / Atividades
[Maio a Novembro/26]
Cronograma_linha de base e executivo [link]
Marcos:
Reunião de apresentação geral do plano de ação 08/06/26
*Apresentação [link]
*Gravação [link]
*Lista presença [link]
Reuniões com as unidades administrativas: 24/06 a 14/08/26
Agenda de reuniões - unidades administrativa [link]
Ação 9: Realizar jornadas de transformação dos serviços para disponibilizar no canal WhatsApp
Cronograma / Atividades
[Junho a Novembro/26]
Entregas
Transformações Serviços CEMAC no WhatsAPP [trello]:
> Solicitar Med. Alto Custo [apresentação resultados]
> Renovar Med. Alto Custo [apresentação resultados]
> Agendar e reagendar Med. Alto Custo
Transformações 7 Serviços Canal Saúde no WhatsAPP [trello]
Ação 10: Realizar o monitoramento dos indicadores de desempenho dos processos
Objetivos/Escopo
Monitorar o desempenho dos processos a partir de indicadores
Equipe
Cronograma / Atividades
[Outubro a Dezembro/26]
Entregas
Capacitação via oficina - indicodores de esforço (desempenho de processos)
Indicadores cadastrados no guia de indicadores e lançados no painel de monitoramento
Processos Estratégicos Monitorados
Ação 11: Realizar a otimização dos processos estratégicos priorizados
Objetivos/Escopo
Maior eficiência nas atividades e eficácia nos resultados
Equipe
Cronograma / Atividades
[Outubro a Dezembro/26]
Entregas
Processos Estratégicos Otimizados
Page updated
Google Sites
Report abuse