Gestão de Processos de Negócios
Gestão de Processos de Negócios
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Execução do Plano de Trabalho - TransformaGOV
Eixo 2: Gestão de Processos
Plano de Trabalho_Versão3_01/10/2025 [link]
Relatório da Execução do Plano de Trabalho_Versão3_12/12/25 [link]
Apresentação da Execução do Plano de Trabalho_Versão1_30/06/25 [link] [link-edição]
Ação 1: Elaborar a Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO
Ação 2: Levantar os artefatos e processos de trabalho da Carta de Serviços
Ação 3 : Alinhar Estratégia (Planejamento Estratégico) e Processos
Ação 4: Realizar oficinas de Modelagem de Processos
Cronograma / Atividades
[Abril e Maio/25]
>Oficinas:
28-04-25 (Turma 1) Convite Lista Presença
29-04-25 (Turma 2) Convite Lista Presença
30-04-25 (Turma 3) Convite Lista Presença
Apresentação [link]
Fotos [link]
Notícia [link]
Entregas
72 servidores capacitados (ver listas de presença)
16 processos e 75 POPs elaborados e/ou atualizados
Ação 5: Alinhar as competências do Regulamento/Regimento com os Processos de Trabalho
Objetivos/Escopo
Realizar o alinhamento entre competências e os processo de trabalho (regimento espelhando os processos)
Revisar a Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO
Elaborar a Arquitetura de Processos Gerenciais e Suporte da SES-GO
Elaborar o diagrama da Cadeia de Valor da SES-GO (Recorte da CVI-GO) Ver arquivos de referencia [link]
SEI 202500010030853
Trello [link]
Drive [link]
Entregas
Controle_Análise Sintética_Regimento-Processos-de-Trabalho_ (Artefatos) [link]
129 Artefatos de unidades administrativas com competências atualizadas e relacionadas
Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO revidada
Arquitetura de Processos Gerenciais e Suporte da SES-GO elaborada
Diagrama da Cadeia de Valor da SES-GO (Recorte da CVI GO) elaborado - Ver arquivos de referencia [link]
Nota: Incluir a Cadeia de Valor como um instrumento de Planejamento
Referências
Regulamento SES-GO [Decreto Nº 10.687, DE 25 DE ABRIL DE 2025] [link]
Ação 6: Realizar projetos de modelagens dos processos priorizados
Cronograma / Atividades
[Julho a Novembro/25]
Marcos:
01/07/25 - Reunião híbrida (presencial e online) - orientações gerais da execução desta ação.
Gravação [link]
18/07/25 - Vídeo treinamento [link]
18/08 a 12/09/25 Reuniões de orientações finais com as áreas
31/10/25 - Entrega e validação dos artefatos preenchidos
30/11/25 - Elaboração e validação dos POPs e Modelagens
Entregas
Controle_Produtos_Processos-de-Trabalho_ (Artefatos) [link] ✅
56 artefatos de mapeamento de processos
56 processos a modelar priorizados a partir do Alinhamento entre Estratégia e Processos
56 POPs a elaborar priorizados a partir do Alinhamento entre Estratégia e Processos
Referências
Ação 7: Realizar projetos de modelagens dos processos da SUPECC
Objetivos/Escopo
Mapear, modelar e detalhar os processsos da Superintendência de Monitoramento dos Contratos de Gestão e Convênios (SUPECC)
SEI 202400010079477
Acesso exclusivo pela equipe gestora do plano de ação:
Trello [link]
Drive [link]
Equipe
Servidores da SUPECC e unidades administrativas vinculadas
Pontos Focal: Wesley Gomes
Cronograma / Atividades
[Novembro/25 a Fevereiro/26]
Marcos:
30/09/2025 - Reunião presencial (equipe de gestão do plano de ação) - Lista de Presença [link]
25/11/25 - Reunião presencial - orientações gerais. Lista de Presença [link]
11/12/25 - Reunião tira dúvidas. Lista de Presença [link]
XX/XX a XX/XX/26 Reuniões de orientações finais com as áreas
XX/XX/25 - Entrega final dos artefatos preenchidos
Até XX/XX/25 - Elaboração e validação dos POPs e Modelagens
Comunicar TCE/GO sobre as atualizações
Ação 8: Realizar a otimização dos processos estratégicos priorizados (via jornadas de transformação) e monitorar o desempenho a partir dos indicadores de esforço.
Cronograma / Atividades
[Março a Dezembro/26]
Entregas
Capacitação via oficina - indicodores de esforço (desempenho de processos)
Indicadores cadastrados no guia de indicadores
Processos Estratégicos Otimizados
Ação 9: Realizar projetos de modelagens dos processos finalísticos
Objetivos/Escopo
Mapear, modelar e detalhar os processsos finalísticos
Trello [link]
Drive [link]
Equipe
Pontos Focais [link]
Grupo de Whatsapp (rede de gestão de processos da SES-GO) [link]
Cronograma / Atividades
[Março a Junho/26]
Entregas
Processos finalísticos modelados
Ação 10: Realizar projetos de modelagens dos processos gerenciais e de sustentação
Objetivos/Escopo
Mapear, modelar e detalhar os processos gerenciais e de sustentação
Trello [link]
Drive [link]
Equipe
Pontos Focais [link]
Grupo de Whatsapp (rede de gestão de processos da SES-GO) [link]
Cronograma / Atividades
[Julho a Dezembro/26]
Entregas
Processos gerenciais e de sustentação
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