A partir des scénarios, j'ai dû créer les outils du Lean Management afin de les déployer sur le plateau technique.
J'ai également mis en place des outils technologiques de l'industrie 4.0 comme la réalité virtuelle, la réalité augmentée, le cobotique, l'impression 3D, les AIC numériques, la dématérialisation des documents, etc.
Voici ci-dessous les outils déployés sur le plateau technique :
Les outils du LEAN
Tableau de management visuel avec les Items SQDC
Tableau Kanban de gestion de projet
Le tableau Kanban est un outil de gestion de projet visuel qui permet de suivre les tâches en temps réel, de gérer les priorités et de favoriser la collaboration entre les membres de l'équipe.
LES 5S
J'ai créer un TP 5S sur l'aménagement d'une armoire de distribution de matière d'oeuvre
Mise en application de la méthodologie des 5S avec un cahier des charges très précis à respecter.
Kamishibai physique et numérique
J'ai crée des tableaux KAMISHIBAI sur de la maintenance de 1er niveau et sur la gestion du suivi du 5S. j'ai aussi mis en place une solution numérisée de la société KAMIAP.
Le principe de Kamishibai est d'instaurer des audits dans le quotidien des opérateurs.
Diagramme spaghetti
Un diagramme spaghetti est une méthode de visualisation permettant de suivre les flux possibles à travers un atelier. Les flux représentés de cette manière apparaissent comme des nouilles, d’où l’appellation de ce terme. Visualiser le flux de cette manière permet de réduire significativement les déplacements qui sont un Muda.
Les élements sont magnétisés ce qui permet rapidement de reconfigurer une solution d'implantation.
Tableau Kanban Production
Les stocks de produits finis sont gérés par des étiquettes magnétiques qui sont ensuite disposées sur un tableau d'ordonnancement, afin de planifier la production sur les 2 lignes de production.
VSM
Value-stream mapping, ou cartographie des chaines de valeur en français, est un outil Lean d'analyse de toutes les étapes de réalisation d'un produit.
Outil de résolution de problème (A3)
La résolution de problèmes A3 est une approche structurée de résolution de problèmes et d'amélioration continue.
ANDON
L’andon est un système d'alarme qui permet à un opérateur de signaler qu'il rencontre une anomalie sur son poste de travail.
Les outils de l'industrie 4.0
Graveuse laser
La réalité virtuelle
La réalité augmentée
Impression 3D
COBOTIQUE
Technologie Ultrasons
Cette technologie permet de détecter les fuites (air, gaz,...), de faire de la surveillance mécanqiue et d'optimiser les graissages
Technologie d'imagerie thermique
Cette technologie permet de détecter les anomalies d'ordre électrique et mécanique.
NUMERISATION DES DOCUMENTS DE PRODUCTION
Sur le plateau technique, tous les documents de production sont numérisés pour répondre à un des 5 zéros, le zéro papier.
Procédure sur la ligne
Check Démarrage et Fin de Production
QR Codes Réalité augmentée
Gemba Walk et Sécurité
NUMERISATION DES DOCUMENTS TECHNIQUES
Tous les appareils techniques sont équipés de QR Code afin de disposer rapidement de la documentation technique de ceux-ci. Ce qui permet d'optimiser le temps de dépannage.
Codification des armoires techniques
Codification des composants électriques
Codification des composants pneumatiques
Le QR code donne accès à une page avec 2 liens :
le premier lien donne accès à la documentation technique fournisseur du composant
le deuxième lien donne accès au schéma électrique ou pneumatique du composant (uniquement les pages avec le composant)